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房建工程现场施工管理剖析 　　摘要：改革开放以来，建筑行业迅猛发展，工程建设的数量和规模日益扩大，房建工程的建设对于促进我国经济的发展具有十分重要的意义，但是在房建工程建设中，由于地域差异比较大，房建工程施工的时间长、涉及的内容比较多，施工技术比较复杂，容易造成由于管理不当引起的安全和质量隐患，严重的甚至会危及人民群众的生命以及财产安全，因此在房建工程中，应加强施工现场的管理力度，采取有效地措施实现更好的的管理效果，防止房建工程建设出现质量和安全隐患，促使房建企业得以实现更好的建设与发展，获得更大的经济效益。本文就房建工程现场施工管理进行分析和研究。 　　关键词：房建工程；现场施工管理 　　房建工程施工建设中，施工现场管理是工程管理的重要组成部分，对于促进房建工程建设的质量以及效益实现具有积极地意义，因此房建工程建设企业应提高对施工现场管理的认识和重视程度，做好房建工程现场的监督和管理工作，保证房建工程安全、舒适、美观，实现良好的经济效益和社会效益[1]。房建工程施工建设持续时间长，涉及内容多，是一个比较复杂的环节，为了提高房建工程的建设质量、保障施工过程的安全，为人们提供一个舒适的生活环境，应努力做好房建工程的现场施工管理。 　　一、房建工程现场施工管理中存在的问题 　　1、安全管理不到位 　　在当前的房建工程中，管理者以及施工人员的安全意识不到位，使得房建工程的施工现场管理无法落到实处，造成施工现场出现安全管理风险。而且房建工程施工现场没有完善的安全管理制度，安全警示以及防护工作缺失，给施工现场的安全管理增加了难度，不利于房建工程的顺利、高效进行。施工现场的水、电等控制不到位，造成水电疏漏[2]，造成施工现场安全事故的发生，影响施工人员的生命以及财产安全。 　　2、材料管理缺失 　　材料是房建工程建设的物质基础，也是工程管理的重要内容，做好了房建工程的材料管理工作，有助于房建工程建设质量的提升，工程建设的成本也能够减少，因此应加强房建工程的材料管理工作。但是在实际的材料管理中，材料管理还不够到位，在材料采购时没有对材料供应商的实力、资质、质量以及售后服务等进行全面的调查，导致采购的材料存在着严重的质量问题，不利于房建工程建设的顺利进行，在材料进入施工现场时，工程管理人员也没有对材料质量进行再次检查，导致工程建设应用的材料质量存在质量隐患，影响整个房建工程的顺利建设，不利于房建工程建设效果和质量的提高。 　　3、施工人员的素质能力不高 　　当前房建工程施工人员的素质能力不高，施工人员基本上是由农民工组成的，他们的文化素质不高，工程建设管理的意识不足，有时由于管理的松懈又未进行必要的入场教育，对施工过程中某些错误做法的严重性认识不足，在施工建设中有时为了谋取自己的私利，出现违规操作的现象，施工人员消极怠工、投机取巧的情况频发，导致房建工程的施工现场管理不到位，对房建工程的正常建设也产生了不利的影响。 　　二、房建工程现场施工管理的有效对策 　　1、做好安全管理工作 　　在房建工程施工现场管理中，应努力做好安全管理工作。当前社会逐渐发展，人们对房屋建筑工程的安全也提出了更高的要求，因此在房建工程中，应努力加强施工现场的安全管理工作，避免工程建设中出现安全隐患，给人们造成安全威胁。因此应强化管理人员的安全意识，做好施工现场的安全管理，建立完善的安全管理体系，强化施工人员的安全教育和培训，促进施工人员安全管理意识的提升，在工程建设中能够严格按照安全施工标准进行施工建设。同时，为了更好地促进安全管理的实现，应加强安全监督，对施工现场进行安全监管，及时发现施工过程中存在的安全问题和隐患，并及时纠正，给施工人员营造一个安全的施工环境，也保证房建工程整体安全性的提升[3]。做好施工现场的安全警示以及防护工作，设立安全警示牌，进入施工现场要佩戴安全帽，做好施工现场的安全监控，促进房建工程施工建设质量的提高。 　　2、强化材料管理 　　在房建工程施工建设中，材料是极为重要的组成部分，对于整个工程建设质量有着极为重要的影响，因此应努力强化材料管理，做好材料的质量管理工作。在采购材料前，需要全面调查材料供应商的实际情况，了解材料供应商的资质、实力、材料质量以及售后服务等情况，货比三家，选择物美价廉的材料，采购完毕进入施工现场前，还需要再次对材料进行质量检查，保证进入施工现场的材料都符合质量标准和要求，保证房建工程施工的顺利进行。同时应做好材料的放置工作，根据不同种类、型号的材料进行区别放置和管理，避免材料受潮、变质，影响房建工程的整体质量和效果。 　　3、提高施工人员的素质能力 　　在房建工程施工现场管理中，人是十分重要的因素，尤其是施工人员，施工人员的素质能力将决定着房建工程施工现场管理的效果，因此应努力提高施