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2018-11-21 发布于贵州
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业务蓝图设计模板　　篇一：业务蓝图与功能设计_采购管理　　国家电网公司电子商务平台建设项目　　业务蓝图与功能设计　　采购管理业务　　电子商务平台项目组　　XX年01月　　文档管理　　文件名:国家电网电子商务_业务蓝图与功能设计_采购管理　　日期: 3/29/XX 　　目录　　1 采购管理业务概述 ............................................................................................................ 6 　　2 采购管理专题研究 ............................................................................................................ 9 　　基于结构化数据的“高效辅助评标”，提高采购工作效率 .......................................... 9 　　策略一：推行采购标准与招投评标文件的结构化是优化的基础 ......................................... 10 　　策略二：利用资质业绩核实结果，系统辅助比对差异，辅助实现快速清标 ..................... 12 　　策略三：利用结构化的技术参数应答与报价，按评分规则系统算分，辅助高效详评 ..... 13 　　结构化应用功能示例 ................................................................................................................ 15 　　优化与完善招标运作方法，降低招投标活动成本 ........................................................ 22 　　策略一：开展年度资质业绩核实证明，批次招标使用 ........................................................ 23 　　策略二：建立附带评审分数的评标专家库，批次招标使用................................................. 25 　　策略三：实施协议库存招标及结果应用 ................................................................................ 27 　　加强对全国网采购行为（尤其10～35kV）的管控 ...................................................... 28 　　策略一：统一管控模式 ............................................................................................................ 28 　　策略二：统一流程步骤与活动内涵 ........................................................................................ 29 　　策略三：集中管控供应商资质业绩与评分规则 .................................................................... 29 　　固化招标外采购业务流程，建立一级专家库管理 ........................................................ 30 　　策略一：招标外采购业务标准化 ............................................................................................ 30 　　策略二：专家库管理业务标准化 ............................................................................................ 31 　　策略三：保证金管理 ........................................................