三星集团跨文化营销案例例子分析解析.pptVIP

三星集团 ——跨文化营销案例 CONTENTS Diagram 企业核心价值观 组织结构 “命令—控制型”管理模式 “铁三角”决策模式 结构调整本部 改革公司董事会制度 以事业部为中心经营 不断简化决策程序 经营监察组 三星电子组织结构图 首席执行官 文化共性与冲突 中国传统文化对韩国的经营管理方式及企业文化的形成有着巨大的影响,主要表现在以下几个方面: 重视忠孝与服从 大家族式生活方式 提倡群体和谐的共同体主义 重教尚贤和勤劳向上的传统 日本企业文化对韩国企业中集体主义行为方式与人事管理方式产生了很大影响 西方的要求民主法制、重视个人奋斗和自由竞争、崇尚科学、尊重个性与权力以及追求物质的富裕和勤勉等价值观念冲撞着传统的韩国社会 应对方式 跨文化商业伦理 受诞生发展的地域与民族特色影响，在一定程度上，三星的成长多少也得益于贿赂经济的存在。但从长远发展来看，“一朝天子一朝臣”的现实情况，有可能会增加三星公司维系公共关系的各项成本，同时也埋下了三星因为国内政治变动而受到冲击的重大隐患。从国际化和规范化角度来讲，贿赂经济的存在有可能成为三星持续发展道路上的绊脚石。 跨文化营运管理 全方位立体 标杆学习 跨文化人力资源管理——人才第一，以人为本 跨文化人力资