- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国通讯市场顾客让渡价值分析解析
我国通讯运营商顾客让渡价值探析
我国自1987 年首次开办移动电话业务以来, 移动市场呈现出超常规、成倍数、跳跃式的显著特点,其发展速度和发展规模令世人瞩目。但与此同时, 移动通信运营商也面临着市场环境变化、通信技术发展及客户流失等一系列挑战。接下来,我们将从顾客让渡价值模型出发, 探讨我国移动通信运营商如何才能有效提高自身的竞争力、向顾客提供和让渡更多的价值。
问题的提出
目 录
让渡价值模型
移动通信运营商顾客总价值驱动因素
移动通信运营商顾客总价值驱动因素
移动通信运营商顾客总成本驱动因素
移动通信运营商顾客总成本驱动因素
移动通信运营商提升顾客让渡价值的策略
策略一
策略二
策略三
策略四
策略五
HI-HOO POWERPOINT TEMPLATE
谢谢观看
THANKS
原创力文档


文档评论(0)