《项目奖罚管理规定》.docVIP

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  • 2018-11-19 发布于广东
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《项目奖罚管理规定》.doc

项目奖罚管理规定 序号 条款 单位 一、总承包单位管理人员 罚款条例 1 总承包单位未征得业主同意,擅自更换项目管理人员 更换项目经理:贰拾万元/次; 更换生产经理、总工:壹拾万元/次; 更换项目主要管理人员:伍万元/次; 2 总承包单位在征得业主同意的情况下更换项目管理人员 更换项目经理:壹拾万元/次; 更换生产经理、总工:伍万元/次; 更换项目主要管理人员:贰万元/次。 二、进度、计划管理 罚款条例 1 周工程例会召开时间前一天12: 00前未上报周报告、下周施工计划 500元 2 每月25日上午10: 00前未上报本月月报告及下月施工计划 500元 3 周施工计划与总控计划不符,未在期限内整改 1000 元 4 月施工计划与总控计划不符,未在期限内整改 1000 元 5 周进度计划由于施工方自身原因未完成,且未采取有效的赶工措施 1000?5000 元 6 月进度计划由于施工方自身原因未完成,且未采取有效的赶工措施 5000?10000 元 序号 条款 单位 7 阶段性施工计划(结构正负零、结构5F、结构30F、主体结构封顶)由于施工方自身原因未完成, 且未采取有效的赶工措施 20000 元/天 8 总工期延误 200000 元/天 9 机械设备、运输车辆未按时进场,进退场时未及时报审 1000?5000 元 10 延误或不执行工程师指示造成质量、安全隐患 1000?10

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