《项目奖罚管理规定》.docVIP

项目奖罚管理规定 序号 条款 单位 一、总承包单位管理人员 罚款条例 1 总承包单位未征得业主同意，擅自更换项目管理人员 更换项目经理：贰拾万元/次； 更换生产经理、总工：壹拾万元/次； 更换项目主要管理人员：伍万元/次； 2 总承包单位在征得业主同意的情况下更换项目管理人员 更换项目经理：壹拾万元/次； 更换生产经理、总工：伍万元/次； 更换项目主要管理人员：贰万元/次。 二、进度、计划管理 罚款条例 1 周工程例会召开时间前一天12: 00前未上报周报告、下周施工计划 500元 2 每月25日上午10: 00前未上报本月月报告及下月施工计划 500元 3 周施工计划与总控计划不符，未在期限内整改 1000 元 4 月施工计划与总控计划不符，未在期限内整改 1000 元 5 周进度计划由于施工方自身原因未完成，且未采取有效的赶工措施 1000?5000 元 6 月进度计划由于施工方自身原因未完成，且未采取有效的赶工措施 5000?10000 元  序号 条款 单位 7 阶段性施工计划（结构正负零、结构5F、结构30F、主体结构封顶）由于施工方自身原因未完成， 且未采取有效的赶工措施 20000 元/天 8 总工期延误 200000 元/天 9 机械设备、运输车辆未按时进场，进退场时未及时报审 1000?5000 元 10 延误或不执行工程师指示造成质量、安全隐患 1000?10