《施工过程中的安全管理》-毕业论文.docVIP

浅谈施工过程中的安全管理 摘要：安全管理，是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节，因此，在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。 关键词：建筑施工安全管理 abstract: the safety management is a systematic, comprehensive management, involving the all aspects of production construction. therefore, the safety policy of”safty first, prevention first, comprehensive management” must be insisted on in safety management. key words: engineering construction; safety management 中图分类号：tu7文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012） 前言 建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍、建筑造型复杂、大型机械施工等情形下，更加提高了事故发生率。而安全施工的高发率不仅关系企业的正常生产，还会严重影响整个企业的声誉，因此，为保证作业人员的生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。现分析如下： 1.施工中存在安全问题： a. 安全投入少，一人数职。 大多数企业对安全管理的投入过少，主要表现在缺乏安全管理人员，有时整个企业内部，都存在安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，使施工现场出现大量安全监察死角。同时，大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职，这时项目部技术负责人容易对自身岗位职责存在认识偏差，认为自己的工作只是负责技术管理，而忽视技术同安全的关系，使得安全工作处于无人管理状态。b.管理人员在管理过程中，往往会以处罚为主要手段，在处罚力度非常强大的同时，奖励力度小。这样，上至管理人员，下至作业班组，都会产生逆反情绪，缺乏纠错积极性。一般情况下，罚金的支付者是老板或工头，这些人很多时候考虑的不是罚款，而是效益，这不但使违规工作人员对罚款缺乏敏感性，而且让罚款变相成为花钱买违规。 c.对安全不重视 大多数包工头或老板对安全不够重视，一味的追求进度、利润，使得下方其安全管理人员对工作无法进行。原则上是“生产与安全向冲突时，生产让步安全”，但现实中往往是“安全让步生产”。如钢筋工吊运钢筋与架子工吊运钢管搭设外脚手架相冲突时，这就要求我们做安全管理的来决定先为谁吊后为谁吊。从安全角度出发，生产应让步安全，即塔吊应先让架子工吊运钢管来搭设外脚手架，从而为下一步人员的操作提供一个安全的环境，但现实往往不是这样，往往安全要让步生产，即让钢筋工先吊运钢筋，以便下一道工序的进行，从而创造更多的经济利益。为什么会出现这种现象呢？因为现在开发商都是按层拨付工程款，即这一层打完砼后，包工头就会拿到这一层的钱，这其中根本就不考虑外防护架这一工序，所以导致包工头对安全不够重视。 d.工人素质差、盲目挣钱。 现工地上存在这么一种现象，99%的工人都是从农村出来的，即所谓的农民工。经调查，农民工文盲的占到30-40%，小学毕业的占30%，初中毕业的占20%左右，高中毕业的却寥寥无几。农民工在农村是相互帮忙盖房添瓦的，没受过正规的训练，更别提懂本工种的操作规程了。一到城市投身于城市建设中，自己的无知便暴露无几。如搭设落地脚手架时，首先应考虑立杆基础如何设置、杆件间距为多少、是否设排水沟、架体与建筑物如何拉结、是否设剪刀撑、如设剪刀撑搭接长度为多少、立杆可否搭接、架体为单排还是双排等等这些问题都需要我们考虑，如代班的交代了自己能否理解？现在往往是想怎么干就怎么干，出现诸多的问题，如安全网挂设应用系绳固定但为了省事用绑丝来固定，架体与建筑物连接应采用水平连接但往往采用斜抛等等，出现的问题真是数不胜数。作为一名施工人员如何做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”这需要我们严格按照规范、规规矩矩干活，一切小心加小心，时刻把安全牢记心中！ e.防火问题： 现在全国都在提倡“节能、环保”。现建筑行业为了达到“节能”的效果，现常采取以下措施：外墙做外保温即贴保温板或抹保温颗粒；分户墙、走廊等部位多采用抹保温颗粒等等。那防火问题与保温材料有关系吗？有，大有特有关系。自上海、沈阳等地发生几场火灾后，于2011年3月14日下发的“65号文”， 该文件规定，自2011年3月15日起，民用建筑外保温材料