北京市三峡大厦营销策划思路.pptVIP

　　 三峡大厦营销策划思路 汇报提纲 第一部分：产品定位 定位思路 项目指标判断 产品定位－指标判断 项目定位－价值分析 项目价值： ■　长安街沿线，城市中心地段，位置优越尊贵； ■　国家机关、高档写字楼、酒店聚集，政务及商务氛围浓厚； ■　涉外事务频繁，聚拢大量高端商务＼政务人群； ■　与机场沟通的便捷性； 潜在价值： ■　０８年奥运概念的拉动； ■　CBD区块的辐射效应； ■　CCTV,BTV以及国际大型传媒机构的东迁，带动周边的传媒产业发展； ■　政治经济辐射价值释放； 策划价值： ■　挖掘地段优势＋整合品牌资源＋借力奥运概念＋释放政经价值 产品定位－产品方向 高档公寓的演变 最优产品方向确定 产品剖析 产品剖析 国际行政公寓与酒店公寓的区别： 　　酒店公寓是一种产权分散的提供酒店服务内容的高档公寓，功能以业主自用和投资收益为主。前者是属于住宅产品，面向广义的购房人群，有私密性和安全感，但缺乏配套的产品服务，功能比较单一化。而后者属于地产金融范畴，面向投资客群，经营形式借鉴酒店，但收益没有保障，存在后期经营风险。 　　国际行政公寓则是属于公寓产品，面向具有企业公关和高端商务的阶层化产品，所有的服务和配套都是围绕机构客群的需求而进行设置的，而酒店式服务只是其一项内容，但不是全部。 产品剖析 消费人群： 大型企业机构,如金融机构、传统大、中型产业企业、