市场-方案计划-讴歌-前期推广.ppt

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市场-方案计划-讴歌-前期推广

目 录 前言 现状阐述与问题点 行业营销状况 消费者分析 目标群定位 TL RL 产品诉求及定位 营销策略 传播策略 整合传播说明 导入期阶段推进 硬广告选择发布 促销活动简述 公共关系及事件活动 讴歌的喜悦服务 整合传播时间推进表 营销预算表 前言 在本营销计划书里,应该科学写出基础的宏观、微观营销环境分析,目标消费者调查研究、竞争品牌和媒体调查研究,以此作为提出策略和实施依据。由于讴歌店现状,短时间没有条件有效样本量采取工作,有效数据统计分析,故本案决策的基础依据,有以下部分组成: 公司销售部门、市场部门的一线人员提供的市场以及消费者信息。 本人亲自拜访预测潜在客户的各个方面的调查。 网站信息以及北京有关公司提供的一些行业报告。 本人预先走访以后促销可能合作的相关单位。 厂方提供的2006-2007年的北京地区消费者行为分析、竞争品牌分析。 讴歌青岛导入期时间为2008年10月—2009年春节共4个月的时间 由于市场始终处于变动状态,所作的计划在目标方向不变的情况下,可以根据实际市场状况加以调节。 现状概况及问题点 内部: 专卖店规模大,装修豪华时尚现代,但是地处相对偏僻,不便于导入期的潜在消费者来店参观和试乘试驾。 现工作人员年轻热情,工作态度端正,但是相对来说经验不足,基本属于低端执行人员,需要时间去培养。 公司还没有全面熟悉全省渠道的销售人员。 我们现在没有潜在客户的名单,没有能力目标准确地找到、邀请真正的潜力客户。 讴歌品牌在青岛乃至全省的我们的潜在目标全中品牌知名度较低,认知度也比较浅,但是只要认识了这个品牌,忠诚度非常高。需要我们在最短的时间内提高知名度,加深认知度。 公司呈报程序设置严密,相对计划性管理非常到位。但市场是在变动的,不受我们控制的,有很多的时候,突发事情需要我们快速作出反应,根据市场变动最快的作出策划,最快速度进行实施;所以希望从策划到实施的审批过程简约快速。 现状概况及问题点 外部: 经济发展趋势和政策因素不看好。整个世界的经济不景气,中国更是软着陆阶段,整个宏观环境不看好;另外提高车税导致的价格上涨,直接影响销售。 导入期时间正是大家集中购物送礼过节,花钱的时间,也是各个产品促销阶段,青岛是山东省的中心倡导城市,成为购买高档节日礼物的选择地,我们必要要设计独特差异性的营销方案,才能引起来自全省的目标客户们的注意。 导入期营销目标 快速提高品牌的知名度,在目标群体,知名度能达到80%。 认知度的深度广度认识,在目标群内,认知度达到50%。 品牌认同感达到40%。 提供销售人员与潜在客户见面机会和频率,约有1000次潜在客户面谈首次机会,回访电话或者其他二次联系机会400次。 能完成40台销售,流水2500-2800万,10个预订单。 TL目标群定位(RL可参考定位): 男士,年龄30-45岁,学历大专/大本以上,从事国内外贸易、房地产、海运等私营业主,股份制企业的股东,或者大型企业销售高管。 已婚人士为主,家庭收入在80万—150万/年,有去北美出国学习或者出差经历。素质高,注重自身文化品位的培养;重视友情和亲情,性格自信内蔹。 喜欢驾驶快车来作为放松和自我娱乐。 用车基本上自己上班下班,商务活动,陪家人、朋友娱乐。 MDX目标客户 男士,年龄35-50岁,学历大专/大本以上,从事国内外贸易、房地产、海运等私营业主,股份制企业的股东,或者大型企业营销高管。 已婚人士为主,家庭收入在120万—200万/年,有去北美出国学习或者出差经历。素质高,注重自身文化品位的培养,注重生活品质,重视友情和亲情,性格自信、爽快、豪放。 喜欢交往朋友,追求个性化空间,于大家分享自己的快乐。 已经有一辆中高档轿车,爱车,研究车,喜欢驾驶快车来作为放松和自我娱乐。 用车基本上自己上班下班,商务活动,陪家人、朋友户外娱乐。 产品定位和诉求(传播基础内容) 产品定位: 日本本田顶级品牌,领先的发动机技术,豪华时尚的外型,超大的内部面积等,带给消费者豪华内敛、时尚个性、运动进取的高层次感觉。 情感诉求(品牌层面): 具有国际化视野的成功人士座驾,豪华、豪放的车的外貌,动感十足的驾驶满足感。 高层次的个性化体现,身份显赫,内敛不张扬。 追求生活质量,主动家庭亲情。 功能诉求(产品层面): 领先的发动机设计,出自国际顶端大师之手的天籁之音。 足够的体积和面积满足商务社交需求。 90%采用环保材料,提倡环境保护。 传播策略:整合传播策略 核心卖点锁定 每个传播环节和细节都要诉求 “喜悦服务”的品牌核心,让受众产生“豪华、高技术、运动、环保”的强关联度,树立“润物细无声”的服务特色,享受“喜悦购买”过程

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