世豪中心营销策划--项目自身研判跟目标客户分析解析（doc 39页）.docVIP

世豪中心营销策划 目 录 第一部分 项目自身研判及目标客户分析 一、项目SWOT势分析： 二、项目的目标客户分析 第二部分 项目营销策划构想与执行思路 一、项目营销策划构想 （一）总体思路 （二）项目主题定位 （三）项目的推广语言 二、项目的营销与执行方案： （一）营销背景； （二）销售策略 （三）营销计划 （四）销售进度安排 （五）价格策略 第三部分 项目广告推广策略 一、广告诉求要点 二、目标客户对策 三、制约项目的抗性分析及解决方案 四、市场切入方法（搭建市场平台） 五、总体推广策略 六、推广策略实施安排 七、广告费用初步预算 第四部分 附件 附方案一：《一期商铺一年返租方案》 附方案二：《一期商铺一年低租活动方案》 第五部分 结束语 关于世豪中心营销策划 的构思和执行方案 在对进贤县房地产市场初步调查的基础上，以项目为核心,针对当前进贤县房地产的供求情况和市场同类竞争现状，做出分析。对项目重新的审视和思考，扬长避短，规僻风险。 第一部分 项目自身研判及目标客户分析 一、项目SWOT势分析： （一）项目优势分析： 1、项目地段有良好的发展前景，商业的地段价值比住宅更重要，本项目占据了进贤县胜利路与进贤大道的交汇点，而进贤大道又是进贤县的主干道，胜利路也是进贤县商业气氛最繁华的街道，项目所在地商业价值前景不可限量。 2、项目所在位置由于历史原因已经在