xx产业整合暨收购xx集团项目建议书教学讲义.pptVIP

在XXX被划拨给XXX的条件下，XXX仍然需要在具体的合作方式上进行研究 需要通过调查明确XXX及下属企业的资产状况、财务状况和法律状况，以评估未来投入风险和需要解决的问题； 为未来的整合计划确立资料基础； 根据所调查的实际情况对政府或现企业管理层提出的合作条件进行评估； 明确XXX划拨给中央企业后可能产生的各种变化（特别是负面的）所带来的影响。 在XXX被确定划拨给XXX的条件下，仍然有投资评价问题 虽然采用划拨方式并不需要在初始阶段进行资本投资，但接手后肯定需要进行必要的投资（地方政府能够同意划拨方式进行合作显然有其现实的考虑，这种考虑就意味着接手者的成本，这就需要确定：一是需要在什么方面进行投资；二是需要投资多少；三是投资评价如何； 作为一个项目，作为对划拨进来的国有资产保值增值要求，XXX集团仍然会有对项目整体进行投资评价的问题，这绝不会因为是划拨方式合作就没有必要进行投资评价的问题。 综述 项目背景 XXX对委托意愿的理解和项目解决思路 项目工作展开 项目时间计划、组织与报价 可能参与项目的核心人员介绍 ＸＸＸＸ希望成为XXX本次XXX项目中介机构的总协调人 ＸＸＸＸ内部工作小组 财务顾问小组 管理顾问小组 其他中介机构 会计师事务所 资产评估事务所 律师事务所 … 由ＸＸＸＸ统一协调分工所有与本次收购相关的中介机构的工作 由ＸＸＸＸ主导，其他各相关小组参与尽职调查工