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论文 水工建筑论文工程质量计划论文控制管理论文 浅议工程施工质量管理 　　摘要：工民建中的民用住宅、办公楼和厂房等工程建筑物的结构安全非常重要，因此质量控制和管理在工程建筑物中显得尤其重要。但是工程质量管理主要是根据施工组织设计中确定的施工质量计划进行全面的和综合性的管理工作，确保工程建设顺利进行，将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内，在兼顾费用、质量控制目标的同时努力缩短建设工期。 　　关键词：工民建 水工建筑 施工 工程质量计划 控制管理 质量计划调整 　　0 引言 　　形成工程项目实体的一个重要过程是建筑施工，也是决定最终产品质量的关键所在。现代建筑工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，质量管理模式初步形成了具有现代管理意义。但由于市场经济发展的影响，部分建筑企业还存在诸多的质量和管理问题，片面追求利润，片面压缩成本，导致施工质量差，存在安全隐患，甚至不合格，造成巨大损失。因此，起着支撑国民经济发展一大支柱产业的建筑行业，必须尽快适应现代化建设发展的要求，进一步加强质量控制与管理，建立工程质量管理计划。 　　1 建设工程施工质量计划 　　1.1 施工质量计划编制的依据：①经过审批的建筑总平面图、施工图以及其他技术资料。②施工组织设计对本单位工程的有关规定。③主要分部分项工程的施工方案。④劳动定额和机械台班定额。⑤工期要求及开竣工日期。⑥施工条件、劳动力、材料等资源及成品、半成品的供应情况，分包单位情况等。⑦其他有关要求和资料。 　　我认为施工计划的编制依据不仅仅是以上几条，应该更准确的说是以下5条：一是本项目的承包合同、合同中工期的规定是确定计划值中工期的基本依据，合同规定的开竣工日期必须通过质量计划来落实。二是本项目的施工组织设计。施工组织设计的内容明确了施工部署与施工组织的方法，体现了项目的施工特点，所以它是确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。三是企业的生产经营计划。项目质量计划是企业计划的组成部分，所以既得服从企业经营方针的指导又要满足企业计划综合平衡的要求。四是项目设计质量计划。施工离不了图纸资料，只有让施工质量计划与设计质量计划相衔接，才能根据每部分的图纸资料、交付日期来安排相应部位的施工时间。五是项目内部材料设备供应计划。施工质量计划要与有关材料和设备及周转材料的供应计划相协调。另外还应注意的是有关现场施工条件的材料，主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应条件，辅助生产能力等，最后在编制项目施工质量计划之前，对已经建成的同类或相似项目的实际施工质量资料进行收集、分析、整理，列出所出现的约束条件，明确影响工期的因素，为编制项目质量计划做好充分的准备。 　　1.2 建筑施工质量计划的作用。工程施工质量计划是在选定施工方案的基础上，根据规定的工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合同施工顺序及组织施工的原则，用横道图和网络图对工程从开工到竣工的全部施工过程，在时间和空间上的合理安排。其主要作用有：①保证在工期内完成符合质量要求的工程任务。②确定各个施工过程的施工顺序、持续时间及相互衔接，合理配合关系。③为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。④编制季、月、旬生产作业计划的基础。 　　2 工程施工质量的控制管理 　　由于现代工程项目质量标准越来越高，越来越复杂，必须采取质量管理体系，对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。工程施工质量是针对建筑施工阶段、按照工作内容、施工程序、持续时间和衔接关系，根据工程总质量计划、项目总工期目标及可利用资源的优化配置等原则编制好的施工质量计划，确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务，确定对过程的运用，实行有效控制的准则和方法，实施对过程的监视和测量，并对其结果进行数据分析，发现改进的机会并采取措施。在工程项目中，项目经理作为第一责任人，既要对公司质量方针目标提供保证，还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、技术员组成的质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，使质量管理体系有效运行。发挥全员参与作用，组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育，激励员工的工作积极性和责任感。提倡自由地分享知识和经验，使先进的知识和经验成为共同的财富。对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。使施工人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程，保证工程项目质量目标的实现。 　　在工程开工之后，应该对整个工程进行专业分析，监理工程分项的月、旬质量控制图表，以便对分项施工的月、旬质量进行监控。图表最好采用直观反映工程