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水利工程施工管理控制浅述 　　【摘要】本文阐述了水利施工管理的特征，分析了水利工程施工管理存在的问题，探讨了水利工程施工管理的控制措施。 　　【关键词】水利；施工管理；控制措施 　　1、水利施工管理的特征 　　水利工程施工涉及面广、任务量大、施工内容繁琐，是一项复杂的工程系统。工程施工的影响因素诸多，主要包含以下几点： 　　1.1 水利施工涉及到社会的各个方面，工程管理要结合相关的部门进行。工程施工中涉及电力部门、交通部门、水利部门、城建部门等等，做好施工管理工作就必须要与各部门进行协调，这也就增加了水利施工管理的任务量。 　　1.2 水利工程施工管理是一项综合性比较强的学科。其中可能会用到地质勘测、园林设计、气象分析以及经济管理和法律知识等。 　　1.3 施工中未知因素比较多。管理工作中的未知因素主要体现在两方面。一方面是人为因素。人为因素主要是水利施工人员的综合素质、工作积极性和团队协作能力。这些因素可能导致施工人员在施工过程中出现问题。缺乏相对应的专业素质会使施工工作面临一定的困难，工作积极性较低会降低施工作业的效率，团队协作能力缺乏不利于各个部门之间的协调。另一方面是自然因素。许多水利工程都修建在地理环境比较特殊的地带。不同的地形、天气、以及地质构造都会对水利工程的实施产生很大的影响，如果没有妥善的施工管理，一个方面的影响可能导致全局的失败。以上这些的未知因素可能带来地震、泥石流等自然灾害，这些都不是人们在施工之前所能预测到的，给施工带来了严重的影响。 　　1.4 地域特征不同。我国地大物博，各地域的社会经济环境不尽相同。很多地区在长时间的发展过程中，都有了自己地域特征。水利施工环境既包含了自然环境又包含了人文环境，施工管理工作顺利进行要依靠良好的社会经济环境和自然环境。 　　2、水利工程施工管理存在的问题 　　2.1 施工管理人员的质量安全意识薄弱 　　一个工程的实施最首要考虑的就是施工工程的安全质量问题。然而，现在的水利工程中管理人员对工程的质量安全意识还很薄弱，导致工程的进度缓慢，一些不法分子从中偷工减料获得高利润，增大了水利建设的风险。现在一些从事基层水利工程管理的人员对于水利工程质量安全的认识还不够充足，不了解一个小小的疏忽就可能造成工程完成后的一大灾难。与此同时，施工管理人员的懈怠懒惰思想是水利工程实施的一大阻碍，会导致水利工程建设缺少主观能动性，并使管理措施教条化、死板化、缺少创新，加大水利工程的实施难度。 　　2.2 施工的管理监制程序存在漏洞 　　水利工程的实施管理的好坏是决定水利工程建设质量的关键因素，而我国的施工管理监制制度还存在许多漏洞。我国的水利工程很多都是采用外包模式来进行建设，但很多建设方为追求更多的利润往往偷工减料，延长建设期，负责管理监制的制度对此并没有具体的硬性要求，致使工程的质量大大降低。除此之外，对水利工程的质量安全技术标准统一性的欠缺也是管理监制程序的另一漏洞。水利工程完成后很多管理人员就自以为任务完成，不再认真，对于后期的整体验收管理总是草草了事，导致很多工程完成后都存在一定的质量安全隐患，这些都是施工的管理监制程序不完善导致相关人员钻制度空子的原因。 　　3、水利工程施工管理的控制措施 　　3.1 树立质量安全意识 　　对于水利工程的管理人员来说，首先要树立一种质量安全意识。对于水利工程的施工管理人员来说，首先应明确自己工作的本质，即以保证水利工程施工的质量和安全为主要目的而进行的长期责任管理监制任务。负责管理的人员只有先树立起质量安全意识才能更好的实行管理任务，保证全体施工人员有序且高效率的工作、缩短施工时间、提高工程质量，进而使工程更好更高效的完成。在水利工程施工管理的过程中，管理人员要将质量安全意识的方针贯穿到底，在施工前就对管理人员及相关负责人进行质量安全意识教育，明确工程目标，减少施工过程中存在的安全隐患，对施工工程中的场地、机械设备进行普查。只有每个管理人员都本着安全高质量的意识来进行整个施工工程的管理工作，才能让工程更好地完成。 　　3.2 开发培养管理人才 　　不管是国家的发展还是社会的进步都离不开人才的培养和利用。在水利工程的施工管理过程中，管理人才优劣也是决定施工工程能否高质量完成的重要因素。因此，作为负责进行管理的企业领导要大力培养相关的管理人才，在公司中实行以“老带小、以强带弱、资源共享、经验交流”的方针，在招收相关管理人员后，企业要进行后期培养，提高其实际管理能力，从而在施工管理中能够发挥最大的效应。目前我国在基层从事水利行业管理的人才并不是很充裕，且质量参差不齐，所以企业在招收管理人员后要有计划的分步培训，以市场需求和实际工程操作标准为基准进行针对性训练，鼓励施工管理人员的深造，提高其思想境界，避免在将来的管