社会网络分析袁毅社会网络分析方法第三、四、五、六讲社会网络分析.ppt

（3）.连带关系 四个构面： 互动的频率 认识的时间多长 亲密程度 互惠内容 互动频率 四个构面的数据的处理： 最简单的办法是：所有的问题设计成五级量表或七级量表，如四题加总，得总体评分----连带强度 关连者的社经背景---相似性、相似性对连带强度影响 2.职位生成法 职位 1.您是否认识这个职位的人 2.您认识他/她几年了 3你们有多亲密 4. 他/她性别是什么 5. 他/她工作做什么？ 6.您可以经由他人(A)认识他/她吗 7. 重复您与A的2-5个问题 职位A 职位B 职位C ***** 白领（上） 白领（下） 蓝领（上） 蓝领（下） 律师 工程师 经理 小企业主 公务人员 教师 ****** 秘书 经纪人 业务员 **** 领班 技术工 技工 技师 保安 搬运工 **** 对所有被选择的职业类型加总，得到职业类型得分，该指针反映个人网络中嵌入社会资源的情况 整体网资料的收集 一个人在组织场域中的四维社会网络图：咨询网、情感网、情报网、信任网 整体社会网问卷范例 题目/同事名称 A B C D E 工作中困难向谁咨询 个人情感问题向谁聊 听说某人离职或职位异动，告诉谁 重要私密的事情向谁说 整体网资料的收集 利用 “线人”收集资料 利用提名法收集资料（回忆法和名册法+线人） 利用职位生成 法 Xij=(i的声望值)/(j的声望值)， 参考：