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机电安装成本控制难点剖析及对策

机电安装成本控制难点剖析及对策   [摘 要]在水利工程机电安装工作中,施工管理对其有着十分重要的影响,不仅会影响到机电安装的质量,而且还会直接影响到企业所获得的经济效益。本文从机电安装成本控制概述入手,对机电安装成本控制难点进行了分析,并采取和实施有效的管理措施,以此来获得较为理想的安装施工效果,这对于水电站稳定运行具有积极作用。   [关键词]机电安装;成本控制;对策   中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)22-0108-01   引言   随着时代的不断发展,机电安装工程在很多建筑工程中实现了更加广泛的应用,其中的成本管理直接影响到整个建筑工程的造价,因此我们应该对其中存在的问题进行探索,并做好施工成本控制,从而有效解决经济效益方面的问题。   1 机电安装成本控制概述   1.1 机电安装成本控制的内容   (1)工程设计方面:实践中,设计人员的业务能力和专业素养、施工单位的管理制度和管理经验等都是影响设计方案质量的重要因素,而设计方案的质量直接决定了成本控制的难度。由此可见,从严管控工程设计阶段成本对机电安装成本控制有着重要的作用。(2)施工技术方面:机电安装主要包括电气工程、排水工程、供暖工程、消防工程等施工,通过技术更新,提高自动化程度,能够在保证工程质量的基础上,有效降低成本,增加经济效益。(3)人工、材料成本:这是机电安装成本控制的大头,具体包括两个方面,一是在掌握施工人员工资需求、工程项目人工费单价的基础上,结合工期要求和计划安排的施工人员数量,对人工费进行合理的调整;二是认真核算材料和机械设施的价格,合理选择供货商和运输渠道,在确保施工效率、施工质量的基础上,压缩材料和设施费用。   1.2 机电安装成本控制的意义   (1)成本控制是提高效益的重点。实行成本控制是提升企业经济效益的重要手段,是企业追求自身经济利益最大化的必然手段。(2)成本控制是项目管理的核心。企业项目管理的水平,就体现在能否使用最少的开支,为客户提供最满意的服务,因此,可以说成本控制就是项目管理的核心内容。(3)成本控制是绩效评价的依据。成本控制体现了工程项目的实施水平和经济效益,是衡量项目绩效的重要依据和硬性指标。   2 机电安装成本控制难点分析   2.1 材料浪费现象突出   一般来说,机电安装工程的材料费用约占工程总造价的60%,即材料费直接决定了整个工程的经济效益。工程材料主要包括主料和辅料两种,目前,施工单位对主材如机电设备比较重视,管控比较严格,但对诸如螺钉、螺母、油漆等辅材却缺乏健全的管理制度,施工人员随意领取辅材的现象较为突出,且材料浪费、丢失、偷窃等现象时有发生。同时,有的工程项目计算用料比较粗糙,计算出的用料量明显多于实际需要,工程结束后,多余的材料往往直接丢弃,浪费现象非常严重。   2.2 工程项目管理不善   目前机电安装工程中普遍存在的一个问题是缺乏科学、合理的工程项目管理制度,很多管理活动依赖于施工单位负责人和用户的临时沟通,随意性大,不可预测性高。在具体施工中,为了确保工程按期甚至提前完成,施工单位往往一味追求施工进度,这样就不得不追加人力物力的投入,导致施工成本节节攀升。工程项目管理不善还导致部分工程项目施工质量不高,达不到客户的预期要求,施工单位不得不因此返工或者停工,从而带来了巨大的经济损失。   3 机电安装成本控制的有效对策   3.1 完善成本管理体制   虽然很多机电安装工程中都有一套行为规范和制度,但是大部分都仅仅对国家规定的制度进行了强调,没有针对各个机电安装工程的不同来制定有针对性的制度,从而影响了成本管理效果的发挥。因此,施工企业应根据每年的经营情况,对管理层的责任明确,使其能够认识到自己在成本管理中的作用,并为自己的责任和权利付诸实践。根据外部环境的变化和内部结构的调整,应及时对机电安装工程成本管理中的问题进行分析,对成本管理的各项制度进行调整,去除与施工情况不符的制度,加入新出现的制度,从而使管理体系更加完善。同时,应完善考核体系,使机电安装过程中的施工人员能够对自己责任和义务有清醒的认识,对于表现不良的施工人员应予以处罚,从而使所有人都认识到成本管理的重要性。   3.2 材料控制   机电安装具体实施过程中,对材料进行合理购置,属于整个项目当中最为基础的工作,材料是工程造价中所占比重最大的部分,对工程成本带来直接影响。材料质量,对工程整体质量起到决定性作用,因此对材料的合理购置十分重要。(1)材料购置具备较高规范性:相关技术人员在对材料进行选择和购买时,要高度重视材料的规范性,只有这样才能够为机电安装工程质量提供保障。以某给水工程为例,在管道安装中,需要对阀门进行选购,阀门的种类

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