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如何建扁平化组织原译者年创了个原创电书和乐的交易平台那年他才只有岁是硅最年轻的创业者之硅的媒体为之疯狂把他誉为神童和奇才但从不羞于承认他还缺乏经验还有很多不知道的事情他的法是让和群同样聪明的呆在起并观察其他是如何处理事情的通过这种法他把改造成了使扁平化组织结构的最成功的创业公司之坦的说在刚开始的时候我根本不知道应该采哪种式管理公司说到我们聘的第个员我约束能很强能动发的完成作于是最早加公司的个员成为了后进者的榜样我们以此奠定了公司的格随着扁平化组织结构的逐渐定型我们开始为它感到兴奋和激动没有考虑新
如何建⽴扁平化组织
原⽂:An Inside Look at a Flat Organization That Serves Millions 译者:Nate Lee
2012年,Sahil Lavingia创⽴了Gumroad ,⼀个原创电⼦书和⾳乐的交易平台。那⼀年,他才只有
19岁,是硅⾕最年轻的创业者之⼀。硅⾕的媒体为之疯狂,把他誉为神童和奇才。但Lavingia从不
羞于承认他还缺乏经验,还有很多不知道的事情。他的⽅法是,让⾃⼰和⼀群同样聪明的⼈呆在⼀
起,并观察其他⼈是如何处理事情的。通过这种⽅法,他把Gumroad改造成了使⽤扁平化组织结构
的最成功的创业公司之⼀。
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