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- 2018-11-30 发布于江苏
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某外企员工满意估全过程案例
上海某世界500强公司开展员工满意度评估测评全过程
公司简介：
公司隶属于世界知名企业xx集团，...............................以下，该公司均以A公司相称。
实施背景：
为了降低员工流失率，提高员工满意度，及时掌握公司管理动态，了解A公司全体员工工作的感受和想法，增加企业经济绩效,进行员工的满意度测评。
测评的现状：
1 共有10个主要部门，20个左右的二级部门，30个三级部门参与测评。
2 共3770人进行测评。
3 公司分为6个大区，包括15个城市。
4 共有30多个门店。
5 已有成熟标准的测评问卷内容。
公司的需求：
所有员工参与测评。
要适时跟踪参与进度，适时提醒员工作答。
生成部门满意度报告； 总体满意度报告；团队满意度报告；直线领导满意度报告。
问卷页面进行设计，符合公司特点。
3个星期完成整个测评工作。
部分一线员工无电子邮件，通过唯一码来进行区分。
7 可设置指标进行统计分析
前期准备工作：
寻找合适满意度操作的平台和软件。
确定最终参与测评的人员名单。
制定调查报告范本，确认测评的报告内容
员工满意度测评表内容：
选项说明1.非常不认同（s
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