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浅述事业单位绩效考核管理 　　摘要：文章分析了当前事业单位绩效考核存在的问题，并在此基础上提出了全面加强事业单位绩效考核工作的有关措施。 　　关键词：事业单位 绩效考核 管理 　　事业单位绩效考核指的是事业单位按照一套绩效测量标准对员工工作成果及综合表现进行全面测评并将考核结果作为晋升与奖惩的依据，在事业单位执行分类改革的大背景下加强事业单位绩效考核工作促进事业单位良性健康发展的重要性尤为突出。尽管近年来我国事业单位绩效考核工作在探索与实践中逐步规范，在员工聘用、绩效奖惩方面发挥着积极作用，但仍存在一些不容忽略的问题。事业单位有其独特的特点，这也决定了其绩效考核与企业或政府部门的绩效考核相比有较大区别，其绩效考评标准应是其所提供的公共服务社会转移价值的高低，可见事业单位绩效考核难度之大。 　　一、事业单位绩效考核存在的问题 　　（一）尚未对绩效考核形成科学的认识 　　一方面，事业单位对绩效考核普遍缺乏正确的认识，绩效考评往往有大锅饭思想，考核流于形式。同时领导对绩效考核也不够重视，重业务而轻考核，考核质量往往较为低下，由此导致员工工作积极性偏低，不利于事业单位战略目标的顺利实现。 　　另一方面，部分事业单位考核定位存在一定偏差，考核管理目标较为模糊，有的单位则是为了考核而考核，形式主义严重，最终在耗费大量人力物力和财力的情况下也无法真正体现考核的意义。 　　（二）