xx乳品上市营销推广方案计划(doc11).docVIP

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  • 2018-11-18 发布于湖北
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xx乳品上市营销推广方案计划(doc11)

XX乳品上市营销推广方案 ? ?市场一次又一次显示出它独特的规律。 市场一次又一次显示出它独特的规律。 市场先入者早已占据市场宴席的主座,而新生者又必然要挤进去。 最初的商战首先在壁垒森严的对抗中展开,拼搏的过程诞生声名显赫的行业领 跑者,抑或让我们追赶的目标。 而新生者的介入,必将改变所有的格局;新的游戏规则,也由此开始…… 对于XX而言,搏击市场——才刚刚开始!! [前言:好戏才刚刚开始] ] 市场就是这样,当“先驱者”占边踞地之后,属于新产品的空间似乎越来越少。2002年以前的乳品市场,一度形成“三个世界”的基本格局: 第一世界 传统专业派,以光明、伊利、蒙牛、三元为代表的国内老牌乳品,具有实力的市场和雄厚的运做。 第二世界 南方新兴派,以娃哈哈、乐百氏、均瑶、维维等为代表的饮品名牌向乳品渗透,扩大市场份额。 第三世界 传统新兴派,以三鹿、完达山、夏进等为代表的具有充足奶源、企业基础、一定市场和知名度。 由“三个世界”所形成的这种格局,平静的市场背后,杀机潜伏,但都没有最终形成大而广的“爆发”——“不在沉默中死亡,就在沉默中爆发”,时至2002年,以往看似相安无事的奶业市场出现一系列“兵变”。 ★内蒙古伊利增发5000万新股,加强攻势。 ★上海光明乳业成功上市,夺得2003年度中央电视台标王。 ★新希望强势扩张,控制10家地方乳品企业。 ★蒙牛集团与英联投资、摩根士坦利

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