浅述企业并购财务风险.docVIP

浅述企业并购财务风险 　　摘 要 随着中国市场经济的不断发展，并购的现象越来越普遍。同时，并购也出现了各种风险问题。在兼并和收购，特别是在最严重的金融风险的复杂环境。因此，金融风险防范和管理的合并作出相应的意义。本文分析了存在于企业并购过程中的金融风险，并探讨其预防措施，以提高并购的财务风险意识，促进企业的稳定发展。 　　关键词 企业并购；财务风险；防范对策 　　一、企业并购概述 　　在并购主要是通过兼并和收购两种手段来完成，一般情况下，收购方将收购的所有权和控制权的收购业务的主要广场为一定数量的目的，在企业自愿的代表，支付资金的情况下，操作中，功能的一种方式。要加强这样大型企业的发展，降低交易成本，提高利润。 　　二、企业并购中财务风险的具体表现 　　（一）并购企业的企业价值在因收购目标公司的主信息的知识兼并和收购的估值不够全面评估的财产价值不到位，对收购时机不够准确，或者目标公司的价值评估方法选择不得当，以及许多其他因素可能导致并购失败。 　　由此产生了一定的偏差的企业价值评估首次演出金融风险，导致变化的购置成本。企业财务信息的真实情况，使融资和并购价值发生显著的变化。其次，法律纠纷债务和金融风险的存在都有着密切的联系。 　　（二）并购在确定目标公司合并后，风险融资，公司将需要筹集收购资金，这个阶段的企业可能会面临财务风险的融资风险。在正常情况下，资金的收购鼻祖企业的数量要相对丰富一些，在融资的选择将更加灵活。然而，资金无小事，兼并和收购是长期的，长期融资也存在。既然是融资将处于危险之中，总有一些压力给企业。 　　其中，资金的来源，以资助兼并重组主要依靠内部融资和外部融资两个方面入手。大量采用内部融资是通过内部资金的流通融资的一种方式，这种方式融资的缺点是，它涉及市场变化弱，容易导致财政困难。外部融资也被称为债务融资，还款压力和利息支出显著影响公司的财务结构的运作将用于一般企业用途，如果金融风险太大，不能草率进行收购。 　　（三）并购在并购的过程中进行风险金，选择公司有可能出现支付支付风险。这一阶段主要表现在利用财务风险现金流风险，股票支付。企业资本运作的流程存在现金的影响，使得企业有能力应对市场的变化，增加的债务降低。 　　一旦财务问题，企业将很难对付。股份支付使得股权分散，不能集中使用，必然导致股权意味着控股权丧失的损失，该收购也将变得面目全非。一些公司也将采用混合现金和股票支付，完成支付行为，但是，在处理这种支付方式的区别是不容易的，灵活的操控性，复杂性也强，如果操作不当会导致企业财务制度混乱。 　　（四）成功的并购和债务的流动性风险的合并后，改变资金流向，由于聚集，企业规模的扩大，资源整合和优化工艺不显著增加债务，缺乏短期融资，纳税等因素导致财政压力增大。 　　这一阶段的金融风险主要表现在资金业务，流动性不足，债务金额等财务问题的不足。扩大投资，并购和磨合过程中公司制企业的规模，改变整合被收购企业经营理念的过程中，也与财政问题上保持密切接触，这增加了流动性风险和补偿风险债务的金融风险条款。 　　三、企业并购中防范财务风险的有效对策 　　（一）科学合理地确定企业并购的价值，进行全面调查的目标公司在收购目标公司之后选择时，一定要派人去并购一个企业，团队或组织委托专业收购目标公司全调查核实的范围，以制定详细的合并的正确的估价。例如，目标公司的产业结构，企业规模运行状态，产能的开发，生产的产品为市场的盈利情况，对于财政收入和系统状态支出的经营，债务情况进行了全面的调查核实每个并做出相应的分析和评价。 　　估计每个项目的值，使点，并最终成为占并购价值的总和。为了做到目标值并购的决心，降低企业的风险。在此之前，并购业务也应该做的优化采集系统，多套并购的应急计划，准备好自己的科学评估并购的能力。这样不仅可以降低风险在并购过程中的估值也能提高自己的能力，以应对风险。 　　（二）科学合理的规划和融资方案，降低融资并购企业应特别注重以下几个方面的成本： 　　1.选择正确的、合理的融资。企业内部和外部的情况做出正确的和有效的分析总结，在一个良好的融资环境，为科学合理的融资方案。 　　2.合理规划并购融资规模。之后使得资金的正确分析，融资来源和融资额等，以确定如何大企业应该是融资。 　　3.改善企业融资结构。了解市场信息，及时融资根据市场需求做了结构调整。 　　（三）科学合理地选择基金根据自己的财务收支，科学合理地选择资金支付，支持企业收购资金的支付进行多元化管理和创新的方式来支付收购企业。现金支付公司，以股份为基础的付款，付款混合债券兑付或多收支的平衡，两者是最有利于企业发展的支付方式，有利于减少并购的财务风险。 　　（四）减少减少流动性和债务，迫切需要偿还债务方面的兼并和收购资金的流动性风