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浅述企业班组思想政治工作 　　摘 要:班组思想政治工作是企业思想政治工作的落脚点。当前,基层班组思想政治工作承担了更多的新任务,面临着许多新情况,存在不少新问题,加强和改进班组思想政治工作可以采取一系列切实可行的措施。 　　关键词:班组;思想政治工作;研究 　　中图分类号:F240 文献标识码:A文章编号:1008-4428(2010)05-96-02 　　 　　班组,是企业的细胞,是企业生产经营活动中最直接、最前沿、最基层的生产管理单位。“细胞”虽然很小,作用很大。企业的各项生产任务、技术经济指标、经济效益的提高、企业的稳定,等等,都要落实到班组。 　　班组管理是企业管理的起点和落脚点。班组建设是否完善、管理是否到位,直接影响着班组作用的发挥,而班组思想政治工作又是关系到班组建设能否健全的一项至关重要的工作。因此,如何正确认识班组在单位中的重要地位,做好班组职工思想政治工作,调动一线班组人员积极性和创造性,是基层单位思想政治工作者必须解决的问题。 　　做好班组的思想政治工作,可以充分调动基层职工的积极性,可以为企业营造和谐的氛围,可以为企业提供稳定的坚实基础。近日,本人对我单位班组思想政治工作现状进行了调查,就当前班组思想政治工作中面临的新情况、存在的问题和应对措施谈点自己的认识。 　　一、企业班组思想政治工作面临的新情况 　　俗话说“上面千条线,下面一根针”。班组,是企业最基层的生产组织和管理组织,麻雀虽小,事情不少。班组思想政治工作面临一些不利因素和新的挑战。 　　1、新形势下,现代信息技术迅猛发展,全球一体化大潮汹涌而至,改革开放的不断深入,经济关系的转换以及利益格局的调整,社会意识日益呈现出多元化发展态势;与此同时,企业改革已进入攻坚阶段,内部矛盾、问题较多,职工群众思想比较活跃,新的形势给班组思想政治工作提出了新的更高的要求和更加繁重的任务。 　　2、在班组中,从班长到组员都是“一个萝卜一个坑”,直接从事着生产劳动,他们只有完成任务的“指标”,而没有思想政治工作的“指标”,班组里没有专职政工人员,思想政治工作主要靠班组长,靠党员骨干。 　　3、职工中的许多思想问题和情绪变化,往往都是实际困难的反应。班组没有多少权力,但是职工的问题不少,而班组是最基层的组织,班长同样是工人,无职无权,解决职工实际困难时往往力不从心。班组思想政治工作结合解决实际困难难度大,较难得到班组职工的支持和响应。 　　4、班组是企业的小小细胞,也是社会、企业、家庭信息的传感器,班组是倒过来的宝塔尖,社会、企业、家庭等方面的各种变化以及变化形成的情绪都将对它产生影响,从而使职工的思想波动直接地“反馈”在生产上、安全上。因此,社会、企业、家庭的风吹草动,马上传播到班组里,甚至一定程度上在班组发酵,引发企业、社会的稳定危机。 　　二、企业班组思想政治工作存在的主要问题 　　石化企业是高温、高压、易燃易爆的工作环境,尤其是本人所处的运行部职工总数487人,有8个下属单位、45个班组、28个操作室,岗位分散遍布在厂区内外,分为水、汽、风、氮、冷暖供应和检修、化验等。与公司各生产装置运行、职工生活紧密相连,大多数班组是倒班班组,面临着思想政治工作的新压力、新挑战。 　　1、班组中绝大多数是倒班班组,近年来班组减员严重,新老职工青黄不接,人员组成偏老化,文化层次普遍不高。由于岗位分散,同一班组成员平时上班互相见面机会少,本班岗位之间工艺关联性低,上班时间组员之间联系少。班长由于岗位跨度大、生产任务多,基本没有时间做职工思想政治工作。 　　2、班组成员之间交流思想的少,交流业务和生活问题的多。班组政治学习形式陈旧,没有起到统一职工思想的作用。平时本来就不多的副班、政治学习时间,也难以安排思想政治工作的内容,大多数以生产安全为主。仅有的思想政治教育的安排,也是形式单一,一般以读文件、报纸为主,真正能使职工产生内化效果的教育形式很少。 　　3、职工感觉考核压力大,经济技术指标是“硬任务”,而思想认识、政治觉悟的提高,并没有什么具体标准,政治学习的积极性不高。个别基层领导思想政治工作水平不高,学习安排也欠科学,班组思想政治工作的力度也不够。 　　4、近年来市场经济的冲击,班组职工的思想意识也出现了新的问题。职工关注个人利益的多了,关心国家、企业利益的少了;对企业的期望高了,牢骚怨言多了,企业、班组的凝聚力差了;重视月度考核指标的多了,关注职工思想政治状况的少了。 　　5、现代生活生活节奏加快,生活压力有不同程度增加,无形中增加了职工心理压力,出现了种种心理问题,职工有情绪时没有及时的宣泄、倾诉的地方。有思想情绪和心理问题的职工,一般难以得到及时发现和关心。这些需要职工之间和谐的人际关系,及时给予心理的慰藉,保持班组成员的心理