原厂精品产品介绍跟销售激励方案计划.pptVIP

原厂精品产品介绍及销售激励政策 目录 现状分析 产品介绍 保修政策 激励机制 活动感言 一 二 三 四 五 一、现状分析-库存分析报表 　元 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 库存 49156.94 39600.79 44293.74 45222.81 48280.49 46566 46865.8 入库 26594 5399.8 22522.9 7690.7 11054.4 2593 2439.9 出库 17969.81 14955.95 17829.95 6761.63 7996.72 4307.49 2140.1 月度库存图表 一、现状分析-月度销售报表 万/SRP 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 自店 2.8 2.3 2.8 1.04 1.19 0.62 区域 1.2 1.9 2.9 2.2 2.4 3.3 全国 3.5 1.8 3.1 2.2 2.1 2.2 月度销售图表 一、现状分析-单车销售报表 元/SRP 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 自店 192 284 475.4 157 66.5 44.7 区域 110 110 317 217 204 286 全国 280 280 326 231 211 248 单车精品图表 一、现状分析-要因分析 精品销售未进行客户招揽及客户回访工作 未进行市场调研确认纯牌精品与其他同类精品的性价比 精品销售 出库流程繁琐 未对热销精品进行月度分析，致使安全库存不准，有断货现象 纯牌精品没有优惠政策，没有特殊的管理体制 销售人员对精品销售工作积极性不高 客户不了解纯牌精品质量保证现状 精品展示区货位有缺货现象 销售人员销售技巧经验不足 销售部、精品部和零件部工作配合不流畅 一、现状分析-对策研究 千里之行始于足下，我们还是先从掌握扎实的基本知识来提升精品产值 二、产品介绍 凯美瑞纯牌精品——外装精品 凯美瑞纯牌精品——外装精品 凯美瑞纯牌精品——内装精品 凯美瑞纯牌精品——功能精品 凯美瑞纯牌精品——其他精品 汉兰达纯牌精品——外装精品 汉兰达纯牌精品——外装精品 汉兰达纯牌精品——外装精品 汉兰达纯牌精品——内装精品 汉兰达纯牌精品——其他精品 汉兰达纯牌精品——功能精品 三、保修政策