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…………………………………………….….…...最新范文推荐………………………………………………..… PAGE25 / NUMPAGES26 买土豆的故事 买土豆的故事 精选阅读(1): 买土豆的故事 在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。一个叫约翰,一个叫哈里的两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司。 三个月后,哈里很不高兴地走到总经理办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,此刻约翰的薪水已经增加了一倍,职位也升到了部门主管。而我每一天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退过,对上司交代的任务总是按时按量地完成,从来没有拖沓过,但是为什么我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员呢?” 总经理没有立刻回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:“这样吧,公司此刻打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。” 于是哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。半小时后,哈里急匆匆地回到总经理办公室,汇报说,“二十公里外的lsquo;集农蔬菜批发中心rsquo;有土豆卖”。锲而不舍下一句 总经理听说后问道,“一共几家卖的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只有看到有卖的,没看到有几家,您稍等一会儿,我再去看一下!” 说完又急匆匆地跑了出去,二十分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报,“报告总经理!一共有三家卖土豆的。” 总经理又问他“土豆的价格是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞了一下,又挠了挠头说:“总经理,您再等一会儿,我再去问一下。”qq个性名 说完,哈里就要往外跑。这时,总经理叫住他,“你不用再去了,你去帮我把约翰叫来吧。” 三分钟后,哈里和约翰一齐来到总经理办公室,总经理先对哈里说:“你先在那里休息一下吧。” 然后又对约翰说:“公司打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的。” 四十分钟后,约翰回来了,向总经理汇报:“二十公里外的lsquo;集农蔬菜批发中心rsquo;有三家卖土豆的,其中两家是卖0。9美元一斤,只有一家老头卖的是0。8美元一斤” “我看了一下他们的土豆,发现老头家的最便宜,而且质量也最好,正因他是最近农园里种植的。如果需要的话,价格还能够更优惠些,并且他们家有货车,能够免费送货上门。” “我已经把那老头带来了,就在公司大门外等着,要不好让他进来具体洽谈一下?” 总经理说道,“不用了,你让他先回去吧!” 于是,约翰就出去了。 这时,总经理看着办公室目瞪口呆的哈里,问道:“你都看到了吧!如果你是总经理,你会给谁加薪晋职呢?” 哈里惭愧地低下了头。 故事虽小,好处深远: 用心去做事情,注意生活中的每一件事情,注意别人是怎样做的,只要用心,坚信会做好的。 著名投资专家约翰坦普尔顿透过超多的观察研究,得出的一条很重要的结论——“多一盎司定律”。他指出,取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作,他们所做出的发奋差别很小——只是“多一盎司”。一盎司只相当于1/16磅,但就是这一微小的区别,却会让你的工作大不一样! “多一盎司”所需要的那一点点职责心、一点点决心、一点点敬业的态度和自动自发的精神! 宏观的方法总是要落实在具体的战术,和每一个执行的细节上。 精选阅读(2): 《买土豆的故事》读后感 买土豆的故事中,哈里显的十分“呆板”,老板说什么他就仅仅做什么,不多做一点点,换句话说,只顾其一,不顾其二。但是故事中的约翰与哈里截然不一样,他思考问题十分周到,做事情很主动。正是他这种好习惯而在上班的三个月里薪水就增加了一倍,而且职位上升到部分部门总管。 有时我也犯哈里一样的毛病。比如,一次,豆浆机里的豆浆磨好,妈妈叫我去把插头拔下来,这时旁边的电热水壶的水也开了。但是我仅仅把下了豆浆机的插头。妈妈看了以后很生气,说我就像哈里,并且把《买土豆的故事》给我看。这个故事给了我很大启示。 此刻我明白了,生活中就应像约翰那样思考周到并用心的去做事情,那么成功就不是那么困难了。 精选阅读(3): 做工作中的有心人--读《买土豆的故事》有感(2007-12-0719:09:37)转载▼ 标签:学习公社分类:杂说 这是另一篇帮人写的文章 甲(换成题中工作不主动的人)正因工作不用心思,领导交代一件就完成一件,从而得不到进步,而乙(换成题中工作主动的人)由于在工作中做了有心人,能够全面地思考工作,从而屡获提升。“世上无难事,只怕有心人”,题中《买土豆的故事》正好说明了这个道理。 在工作中有心,不仅仅有利于自己的进步,也有利于所在企业的发展。试想一下,如果一个企业里面所有的员工都是执行机器,只会像电脑一样按照既定的程序办事,那这个企业必须少了创新,毫无生气。员工是企业的一份子,企业的繁荣发展要靠员工去创造,而不是只靠哪一位领导人单独的力量能够实现的,正如历史是人民创造的而非英雄创造的一样。由此可见,故事中的老

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