万科金域蓝湾项目阶段推广执行策略教材课程.pptVIP

“金域蓝湾”项目阶段推广执行策略 万科金域蓝湾 万科地产泰达集团2007重要作品 推广主题 万科 + 泰达 是合作,更是突破 项目于07年5月一期开盘，根据开盘的营销任务，本阶段处于客户储备期，春节前需要达到450组的万客会会员的客户储备。 而通过前期少量动作的推广，项目现在的实际入会人员仅200组，即需要在一个半月的时间增加250组的客户储备。 推广任务 本阶段需要加强项目的推广力度，全方位进行项目形象的建立和信息告知！ 小结 推广执行策略 根据媒体的到达率，划分为三部分： 推广配合 第一部分：常规大众媒体 其覆盖面广，口碑传播力强，有助于建立项目形象，不论是造势还是信息告知，尤其项目入市，都是重要的媒体选择。 - 报广、户外、软文 第二部分：网络以及互动媒体 网络弹出或浮动式广告，以及开辟专栏形式，与网络合作，进行项目信息的强化，加强受众的认知。 并通过网络有奖问答互动活动，为项目吸引更多人气的关注，增进大众对项目的认知！ - 搜房、焦点、新浪 根据媒体的到达率，划分为三部分： 推广配合 第三部分：窄向小众媒体(客户群的终端） 针对客群经常出入的高档娱乐场所、商场、宾馆等进行万客会杂志、经济类刊物夹刊的形式投放 和泰达集团达成”合作伙伴“关系，在其各大场所，摆放项目形象标识，如”万科地产，泰达集团合作伙伴“，从而达到品牌间互动运作力 企业内网，其形式同于网络广告和互动媒体