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浅述中国企业跨国并购风险 　　摘要：本文针对近几年中国企业海外并购不断增长的事实，提出中国企业海外并购面临着三大风险：文化风险、制度风险和经济金融风险，并根据中国企业并购的案例，提出应该从国家层面加强风险管理，健全保险机制，企业做好内部管理应对跨国并购风险。 　　关键词：逆向收购；经济金融风险；制度风险；文化风险 　　按照邓宁（Dunning）的国际生产折衷理论，当人均GNP 在 2000—4750 美元之间时，对外直接投资大幅度上升， 但净对外直接投资仍为负值。而中国目前正处于该该段，截至2010年底，中国8500多家境内投资者设立了13万家海外分支机构，累计投资净额高达近3000亿美元，投资分布于世界177个国家（地区）。 　　在对外投资中跨国并购是企业对外投资中相对风险较小、路径较短的一种方式，能够快速占领市场。商务部公告显示，2009 年前三季度境外并购类投资占同期我国对外直接投资总额的 43. 5% ，该年中国企业海外并购交易的金额高达160.99亿美元。对外并购主要集中在电讯、汽车、资源开发等领域。尤其是随着欧美经济危机的扩散，中国企业的“逆向并购”增多，产业链低端企业收购高端企业增多，出现更多的“蛇吞象”现在。 　　一、跨国并购的主要风险类型 　　（一）文化风险 　　祁毓、王学超（2012）实证研究发现中国的对外直接投资总体上更倾向于流入低劳工标准的国