中央政府投资项目后评价管理办法条文解读讲义资料.pptVIP

项目目标的适应性 项目目标的适应性是指项目原定目标是否正确，是否符合全局和宏观利益，是否得到政府政策的支持，是否符合项目的性质，是否符合项目当地的条件等。 项目适应性评价，可以根据项目评价逻辑框架各个层次目标指标的分析，综合各方面意见进行。可分为“适应”、“比较适应”、“部分适应”、“不适应”四个结论。 项目持续性评价 项目持续性评价的概念 项目的持续性是指在项目的建设资金投入完成之后，项目的既定目标是否还能继续，项目是否可以持续地发展下去，接受投资的项目业主是否愿意并可能依靠自己的力量继续去实现既定目标，项目是否具有可重复性，即是否可在未来以同样的方式建设同类项目。 项目持续性分析要素 财务、技术、环保、管理、政策等 项目持续性评价 项目成功度评价 项目成功度评价 项目成功度评价： 通过评价专家集体打分，对项目成功度进行定级，一般可分为四个等级：A－完全成功的；B－成功的；C－部分成功的；D－不成功的。 “相关性”是指该项指标对项目的重要性，分重要、次重要、不重要。 四、项目后评价的方法 项目评价的方法论原则 有无对比法 逻辑框架法 项目评价的方法论原则 动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主 综合分析与单项分析相结合，以综合分析为主 项目宏观投资效果分析与项目微观投资效果分析相结合，以宏观投资效果分析为主 定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主 对比分析与预测