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- 2018-11-18 发布于湖北
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金牌销售团队建设跟掌控学员版
研讨大纲 选: 营销团队的招聘与组建 育: 营销团队的培训与教练 用: 营销团队的绩效与薪酬 留: 营销团队的激励与控制 礼记.大学 “古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先致其知。致知在格物。格物而后知至,知至而后意诚;意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。” 引言:金牌销售经理的理念与精神 一个“中心” 两个“基本点” 作市场 带队伍 “三大理念” 突破------创新------实践------ 高绩效营销团队应具有的十大特征? ???1、具有一项明确而被共同认同的使命和目标;????2、具有一致的信念、理念;????3、具有一位高瞻远瞩和务实高效的领导;????4、具有一种“局部服从和服务全局”的责任;????5、具有一些不同角色、技能匹配、精通营销的成员;?? 6、具有一个和谐的人文环境;? 7、具有一类能融合于企业、服务好客户的沟通;? 8、具有一套适应市场和企业的激励机制与约束机制; ?9、具有一颗感恩的心,感恩社会、感恩企业、感恩 客户;? 10、具有一股不怕拒绝、挫折、失败,不断追逐成功的
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