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浅述加强建筑施工现场管理 　　摘要：建筑企业的产品在施工现场形成，施工现场成为企业的生命线。这就凸显了施工现场的重要性。为了保证企业的良好发展，如何搞好建筑施工现场管理成为必要。 　　关键词：建筑施工；重要性；现场管理 　　1 加强建筑施工现场管理的重要性 　　首先现场管理能反映出建筑施工企业的精神面貌和管理水平。人们对施工现场观察，可以直观的看出一个施工企业的精神面貌和管理水平。特别是处于人流密集的区域，对周围的影响也大，管理得当能产生很好的社会效益，会赢得广泛的社会信誉，提高企业的社会地位，促进企业的发展。反之也会损害企业的声誉，影响企业的发展。其次施工现场是多个部门和个人进行企业产品合成的场所。几乎所有的施工活动都要通过现场实施。材料、劳动力、机械设备都需要通过施工现场有条不紊的运作转变为企业产品。因而现场管理成为保证产品合成顺利进行的关键。再次现场管理是处理各方关系的区域。现场管理涉及城市规划、市容整洁、交通运输、消防安全、文物保护、居民生活、文明建设等范畴。在施工现场负责现场管理的人员必须具备强烈的法制观念，有全心全意为人民服务的精神，才能担当现场管理的重任。最后现场管理是降低工程产品造价的关键。良好有序的现场管理可以有效避免不必要的铺张和浪费，充分调动各方面人员的工作积极性，不至于消极怠工和窝工，做到人尽其用。合理安排机械设备进入场时间避免滞留和往返。精密计算