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浅述加强铁路基层站段内控制度 　　摘要：随着铁路改革的不断深入，铁路运输企业自主经营、自负盈亏的机制逐渐明确。铁路基层站段作为经营核算的重要一环，其经营工作的好坏直接关系着铁路整体经营工作的开展。文章从内部控制的含义及目标入手，结合铁路运输企业生产实际，重点分析了铁路基层站段存在的主要问题，并提出了相关的应对措施。 　　关键词：铁路运输企业；铁路基层站段；内部控制；经营核算；内控管理制度 文献标识码：A 　　中图分类号：F532 文章编号：1009-2374（2015）17-0170-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.17.085 　　1 内部控制的含义及目标 　　内部控制是由企业全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。内部控制实际上是使企业内部形成相互制衡的体系，增强企业的竞争力，提高企业的经营效率。 　　2 铁路基层站段内控存在的主要问题 　　2.1 铁路站段财务基础工作薄弱，会计信息存在失真现象 　　主要表现在部分单位存在科目列支不规范，成本、费用互相混用；虚构经济业务，篡改凭证数据；不按规定摊销有关费用；设置账外账；提前或推迟确认收入、利润；固定资产拆除报废、调转手续不及时办理，造成资产账