护理管理及科研基础第二章计划.pptVIP

第二章 计 划 工 作; 第一节 计划工作概述;一、计划的概念、类型 P19;计划工作;三、计划的类型;;（五）按计划的表现形式划分 P21;一、计划工作的步骤;（一）分析形势;（二）确定目标;（三）评估组织现有的潜力和条件;（四）发展可选方案;（五）比较各种方案;（六）选定方案;（七）制定辅助计划;（八）编制预算;1、宗旨：是组织和系统对其信仰和价值观的表述.;保持健康; 是在目的或任务指导下，整个组织活动所要达到的最终的、可测量的具体成果（最终结果）.; 为实现组织目标而采取的对策，是实现目标的指导和行动方针。;※ 5、政策（policy）;计划; 是根据具体情况，对是否采取某种特殊的或特定的行动所作出的规定。; 是一个综合性计划，包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素。; 用数字表示预期结果; 二、计划工作的原则 P22;三、 计划工作的八大步骤 P22 ;四、计划在护理管理中的意义（简答）;第二节 目标管理;※（二）目标的作用 P27; （三）确定目标的要求; ※(一)目标管理的概念： 目标管理 ：由组织中的管理者和被管理者共同参与目标制定．在工作中由员工实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法。;※ (二) 目标管理的特点; ※（三）、目标管理的基本程序;目标管理在护理管理中的运用 P30 （一）有利于提高护理管理效率 （二）有利于更好的保证和提高护理质量 （三）有利于调动护理人员工作积极性 ;目录; 第三节 时间管理 （Management by time）;（二）时间的本质 是一种有价值的无形资源 （三）时间的特性 1、客观性 2、方向性 3、无存储性 （四）时间管理的概念 指在同样的时间消耗情况下．为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列管理活动。; 一.时间管理的基本程序 P32 ; ※ 二.时间管理方法;2.ABC时间管理的步骤:P34 （1）列出目标 （2）目标分类 （3）排列顺序 （4）分配时间 （5）实施 （6）记录 （7）总结 ;三、时间管理的策略 P35;三、时间管理在护理中的应用 P36 （一）时间管??在护理管理中的应用 1.明确目标 有序地处理问题 2.学会规划与组织，防止拖延 3.保持时间利用的相对延续性 4.激励人们的成就感和事业心 （二）时间管理应用中的注意事项 P36; 第4节 决 策（选学）;一、决策的概念;二、决策的类型;二、决策的类型;三、决策的基本原则;四、决策的基本程序——步骤;The end,thank you!