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浅述如何做好企业财务主管工作 　　摘要：企业财务主管是企业财务部门的主要负责人，掌管着企业的经济命脉，企业主管是否具有良好的基本素质和职业能力，直接关系到企业的生存和发展。本文主要从企业财务主管的基本素质和能力以及财务主管应该如何做好本职工作进行了论述。 　　关键词：企业;财务管理;主管;基本素质;能力 　　随着社会市场经济的快速进步，企业每时每刻都在面临着各种机遇和挑战，在这样的市场背景下，财务管理工作的优劣将直接影响到企业的生存和发展，财务决策关系到企业在市场环境中的存危，中国加入WTO之后，财务管理工作越来越受到各企业的重视，财务主管的地位也随之提高，如何做好财务管理主管工作，成为一名优秀的财务主管，是财务管理人员面对的重要课题。 　　一、企业财务主管应具备的基本素质 　　1.企业财务主管应具备良好的道德素质 　　企业财务主管是企业财务部门的主要负责人，掌管着企业的经济命脉。企业主管是否具有良好的道德素质，直接关系到企业的生存和发展。每天面对成千上万的资金以及各种利益的干扰，这样工作的性质决定了财务主管必须具有公正廉明的道德品质，在工作的过程当中，要一切从实际出发，坚持实事求是的工作态度，不弄虚作假、欺上瞒下，要遵纪守法、光明磊落，对待工作要脚踏实地、讲原则、讲正义，凡事顾全大局，做一个遵纪守法的管理人员。另外，企业主管还要忠于企业、爱岗敬业，热爱财务管理工作，