《改善嘉达染整存在问题的初探》-毕业论文.docVIP

精品 郑州航空工业管理学院 毕 业 论 文（设 计） 2011 届 旅游管理(空乘方向) 专业 0702041 班级 题 目:改善嘉达染整所存在问题的初探 姓 名 学号070204135 指导教师 职称 二О一 一 年 五 月 二十三 日 改善嘉达染整所存在问题的初探 关键词： 染整 改善 问题 初探 摘要：随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋激烈，市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在，优胜劣汰，两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展，战略管理是必不可少的，战略管理是着眼长远，为适应企业内外形势而作出的总体性规划。查找出生产管理中存在的问题，通过对本公司全年次布的分析、用工荒以及当前严峻的环保形势，提出了相应的对策 ，以提高企业管理水平，促进企业健康发展 。 The preliminary discussion on improving the existing problem in Jia Da Dyeing Keywords: dyeing, improve, problems, preliminary discussion Abstract: With the acceleration of economic globalization, market competition is increasingly fierce and the market environment is more complicated.As the coexistence of the enterprise at home and abroad which grow quickly and medium-sized enterprises which face the bankrupt,survival of the fittest and polarization becomes really obvious. Strategic management is a general plan which focus on the future and adapt to the internal and external situation of the enterprise.To improve the level of the management in enterprise and make it develop healthily, the corresponding stragety is proposed by finding the problem in production management and analysis of the annual times cloth waste, labor and the severe environmental situation. 目 录 一、嘉达染整存在的主要问题 1 品质管理不到位，次布多 2 工人不稳定，且较难管理 3 环保要求高，形式日益严峻 4 物价上涨，企业竞争力减退 二、嘉达染整存在问题的主要原因 1 次布多产生的原因 2 工人不稳定，较难管理的原因 3 对环保严峻形势的分析 4 企业竞争力减退的原因 三、嘉达染整解决存在问题的方法 1 次布多的改进方法 2 如何解决工人流动性强，工作不热情的问题 3 面对环保压力的具体应对方式 4 如何加强企业竞争力 四、总结 纺织品是我国在世界贸易中比例较大的产品之一，每年可为中国带来约500亿美元的贸易顺差。但是在近2年来，由于人民币升值和欧美国家设置的技术性贸易壁垒等因素制约下，纺织行业的生产经营日趋艰难。中小型染整企业更是举步维艰。 如何加强质量管理、提高产品质量，拓展新的营销方案和积极推进清洁生产，并通过分析自身生产管理上的问题，及时调整生产方向，降低生产成本，提高在国际市场上的竞争力已经成为企业的当务之急。 常州嘉达染整有限公司坐落于武进纺织工业园区，占地30余亩。公司拥有溢流染色机24台，脱水机4台，吃油机3台，烘干机48台，剪毛机5台，以及国内外先进的台湾制立根定型机2台。公司主要经营加工各类高档针织面料的染色和后整理，也有直接出口的成品天鹅绒。全年染整加工各类针织面料5000吨，销售收入8000余万元。 加入世贸组织后，中国经济真正地融入全球化或国际化的潮流。当我国尚未完全规范的市场突然向全球敞开时，那些没有做好充分准备的企业，肯定会受到猛烈的冲击。中国企业，尤其是广大的中小企业的生存发展无疑将比以往更加艰难。随着我国经济市场化的