2015-206年小学学校工作计划.docVIP

2015-2016年小学学校工作计划 2015-2016年小学学校工作计划 为科学布局和安排学校新学期工作，明确指标任务和措施，强化过程治理，始终提升学校办学品尝，结合我校实际，特制定本计划。 一、指点思维： 本学期学校各项工作必须坚持以党的十八大精神为指点，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，认真落实国家课程计划。秉承“尚勤尚新，务本务虚，求真求强”的精神，以“科研引领、实干兴校”为主题。突出根本抓德育，强化中心抓教学，构成特征重科研，全面进步教育品质和治理程度，促进先生全面谐和发展，办好人民满意教育，争创一流的教学品质，为创建省级二类示范性高中奠定松软的基础。 二、工作指标： 1、教学品质有新打破。高三年级高考力争实现奋斗指标，即重点院校上线打破50人，二本以上上线人数打破400人。学业程度考试各学科合格率95%以上。 2、进一步提升生源品质，适当扩大高一重生招生规模。 3、打造平安校园，构建谐和校园，确保守法犯罪率为零。 4、德育工作出亮点，养成教育见成效。继续抓好先生行为习气的养成，强化静校治理，营建良好的校风、学风，扩大学校在社会上的影响。 5、科研兴校有实招，教研教改有力度，科研成果有打破，课堂效益有提升，达到省级二类学校申评标准。 6、教育治理追求精细化、科学化。让依法治校、专制理财、科学治理、规范办学深入人心。 7、加大省级二类示范性高中项目建设力度，力争硬件、软件达标。 三、工作思绪: 1、以国家教育部的“一师一优课”活动为契机，强化课堂教学改革工作，提升课堂效率，要求教师切实转变观念，转换角色，实现由传统经验型向古代学习型、由单一蛮干型向多元智慧型教师转变。还课堂于先生，推出专家名师。 2、各部门要追求治理制度化，服务精细化，始终促进学校谐和发展。 3、强化年级管委会职能。确保年级管委会在人权、事权、物权与相应的责任对等，自理、自管、自治。各管委要明确本人的发展指标，创新治理办法，最大限制地激发教师的工作踊跃性，激发先生的学习热情。 4、完善考练运转机制，促其效率最大化，着力落实以考促学策略。 5、追求德育工作序列化，上质量，大力推广“快乐德育”“阳光体育”和“人文智育”，构建多元化的先生评价体系，提升先生综合素质，创树学校办学特征。 6、实行人事制度改革。逐步推广双向选择，聘用上岗，逐步建立学科教师储备体系，在工作量上有序解放教师。 7、确保学校成功申创省级二类示范高中。2015年整体教职员工要大干特干，预备吃大苦，流大汗，创大业，为岑中的可持续发展奠定雄厚的基础。15届高考要有严重打破，学校硬件建设要加速进行，软件条件要全面创造。 8、开发校本课程，实施课程改革。各备课组要增强校本钻研，构成本人的导学优化设计和训练题集萃等校本辅导教材，在音体美学科全面推广走班制模块教学，将思州书法作为中央课程在基础年级开设，将思州书法教材的编辑作为学校的重点校本教材开发工作。 9、在发展过程中始终浸透“以奖代补”准则。师生评价体系均要由只关注结果向既关注结果又关注过程转变，加大对过程评价的奖励额度，对过程、发展要进行全面分析、精确把握。教育教学及其治理工作要立足于深入钻研学情、班情、教情、考情。才能真正落实因材施教。 四、次要工作内容、要求及措施: （一）党建工作 1、开展各项活动，增强对党员的教育疏导，进一步推动党风廉政建设。定期召开专制生活会，塑造良好的党员干部笼统。 2、增强党组织建设，始终壮大党员队伍。建立稳固的入党踊跃分子队伍；做好入党踊跃分子的教育、培训、调查、推优机制，推进党建制度化。 3、加大党组织对学校行政、工会团委工作的指点督查力度，确保学校认真贯彻落实党的教育方针政策，疏导教职工树立正确的价值取向，构成强大的教育合力，提升学校办学品尝。 （二）队伍建设 增强师资队伍建设，打造一支勾结宽容、德艺双磬的优良教师团队。 1、增强师德建设。咱们的教师要依法施教，襟怀宽广，学会与人为善，坚守做人的良心和准则，树立教师良好的个人笼统。共同营建一个“宽容谐和，致力进取”的工作环境。 2、建立一支学习型的教师队伍。处于新课改的大潮之中，“要给先生一杯水，教师必需要有源头活水”。教师要随时更新知识体系，自动顺应时代对教师的要求，要踊跃投入教改钻研，走在教改的最前沿。 3、增强青年教师的业务培训，推进我校名师工程进程。 （1）更新观念，树立“以教为乐”的事业观，要让本人体验到上了一节好课以及本人的付出失去先生和家长认可所带来的乐趣。 （2）