基于成员认知与平衡实践的团队创造力研究.PDFVIP

管理纵横| Management World 基于成员认知与平衡实践的团队 创造力研究 ——— 以魏德米勒研发团队为例 □张 波 罗瑾琏 钟 竞 [ ] 摘 要 力图探究研发成员及研发团队领导对于团队创造力的内涵、激发方式、平衡偏好三方面的认知和实践。采用焦点小组 访谈、个人访谈和问卷调查的方法，对魏德米勒公司研发团队进行研究。发现研发人员从个人创造力整合、团队产生 新创意以及团队氛围三种视角理解团队创造力的概念; 激发团队创造力的重要基础是个人创造力和团队氛围，较宽 的个人知识面和业务面是关键，团队内的整合、支持和自信与较高的团队创造力并存;中等或缓慢变化的行业中，研 发管理系统在团队创造力与效率的平衡决策上更偏向实现效率，研发团队所偏好的是围绕客户需求、引致利用式创 新、实现市场价值的创造力。 [ ] 关键词 团队创造力;团队氛围;利用式创新;研发管理 [ 中图分类号] ; [ 文献标识码] [ 文章编号] ( ) F272 F224 A 1006 － 50