人才选拔与专业面试技巧演示教学.pptVIP

人才选拔与专业面试技巧 ;Step1-2、 人才分类;Step1-3、人力资源管理的实质;Step1-4、选择人才的主要策略 ;Step1-5、人才选拔的三个基本假设;;Step1-7、素质与行为的驱动关系; Step1-8、素质能力比知识技能更能预测高绩效，管理素质比管理动机、性格更可操作;Step2-1、招聘人员的专业形象;Step2-1、面试的基本框架内容;Step2-2、面试技巧;Step2-3、古人观人法;Step2-4、如何“预测”;Step2-5、如何“预测”;Step2-6、如何“预测”;Step2-7、行为事件考核法（STAR面试法）;Step2-8、提问技巧;Step2-9、提问技巧;Step2-10、提问技巧;Step2-11、情景面试法;Step2-12、SOFTEN--柔和身体语言; Step2-13、面试心理学;结束语;面试材料及说明