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浅述园林工程建设资金管理 　　 摘要：本人针对园林工程建设资金管理做了一些理论和实践的探讨，内容主要包括加强建设资金管理的必要性，并对园林绿化施工企业做好资金管理的对策进行了全面的介绍。 　　关键词：园林工程；建设资金管理 　　中图分类号：TU986.3文献标识码： A 文章编号： 　　 　　 　　 　　随着我国城市化和城乡一体化进程，园林绿化行业也面临着前所未有的发展机遇。当前，园林行业的财务管理、资金控制也仅仅限于传统的管理模式，如工程定额定价、类似于建筑工程的招投标管理等等，出现资金短缺与资金效率使用低下并存等若干问题，导致对企业运营甚至可能出现困难。因此，从资金管理入手加强企业的财务管理，提高资金使用效率，是园林绿化企业强化自身竞争力的客观要求[1]。 　　1加强建设资金管理的必要性 　　城市园林绿化资金分为建设资金和养护资金两个大类，其中：建设资金是指政府安排用于公共绿化建设的专项财政资金。城市园林绿化建设资金的来源，目前主要以公共财政投入为主，社会投入为辅。 　　当前，虽然各地各级城市园林绿化管理部门在建设专项资金管理、招投标和工程质量控制等方面管理水平逐步提高，但城市园林绿化建设资金还存在一些共性问题： 　　（一）资金预算安排较为粗放。在园林绿化管理部门审理安排绿化建设专项资金使用预算过程中，绿化报建项目未提供项目建议书、可研报告和项目概算等必要资料而被审批通过。这种缺乏审核依据的审批方式使建设资金的安排缺乏科学严谨的程序，容易造成项目确定缺乏科学性、计划执行不到位、资金申报不实等问题[2]。 　　（二）绿化建设资金沉淀造成闲置浪费。相当一部分结余资金是因监管工作不到位、资金清理结算不及时所造成：一是因完工项目未按规定进行决算造成资金沉淀。二是因“高报低用”造成资金沉淀。 　　（三）工程招投标违规。应招标项目未严格按规定进行招标或肢解项目招投标；部分补充合同项目未进行招投标等。 　　因此，为了规范城市绿化建设专项资金的使用管理，提高资金的使用效益，城市园林绿化管理部门必须加强建设资金的分配和监管。 　　2园林绿化施工企业做好资金管理的对策探讨 　　2.1通过资金预算做好资金管理的源头控制 　　现金流量的预算管理是指以现金流量为基础，对预算期内所覆盖的每个时期的现金流入、现金流出、净现金流量以及现金余额变动的数额和期间做出预测。就园林施工企业而言，要做好资金预算，认为至少应该编制两个级别的现金预算，其一是为整个公司编制的，另一个是为每一个项目编制的。每一级别的现金预算所包含的要素项目不尽相同，每个子公司的预算都应该包括对于它自身现金管理来说主要的项目。资金是企业运行的“血液”，预算是企业经营活动的“龙头”，这二者的结合并落实，是合理管控资金的首要前提。 　　2.2以提高资金的使用效率为资金管理的核心 　　(1)加速资金周转 　　资产周转率是衡量企业资产使用效率的指标之一，其实质是一笔资产在一年内能够有几个循环。加快资金周转，也就从另一个角度上提高了资金的使用效果，其效果与增加资金量一致。具体措施如：加强应收账款、应付账款的管理；加强其他应收款和其他应付款的管理；加强预收账款、预付账款的管理；加强存货的管理；严格企业收款责任制。加快现金的回流，减少和控制坏账的比例；同时尽可能利用商业信用，合理利用客户的资金。 　　(2)建立适当现金余额控制指标 　　企业应制定合理的流动资金余额指标。主要制定标准可参考企业预期项目资金需求，存货所需要占用资金等。如园林施工企业一般都有自己的园艺场、苗圃。同时为了某些工程项目还必须事前购进苗木、草皮等。这些项目都是非常积压资金的，且生物资产还具有价值上的不确定性。因此，园林施工企业必须根据未来的工程情况、未来进货、销货的水准、营收规律性与季节性、未来预期非经常性的支出、近期须履行的义务、以及企业紧急融资能力、必须备用金等方面，来设置一些必要的资金指标，如当前指标产生差距，则必须分析原因，认真应对。 　　(3)合理利用闲置资金 　　正常情况下，企业总是存在着一定和备用资金或者闲置资金。在当通货膨胀预期较大的情况下，企业要在许可的情况下，尽量减少现金贬值对于企业的不利影响。如，可以利用银行不同期限的存款进行资金运作，就银行通知存款方式而言，是银行为吸收企业存款而推出的灵活便利的方式，开户方便，一次性存入大额款项后，针对分批动用的资金，只需提前7天电话通知银行，将该笔资金从通知存款帐户转入活期帐户，原有部分依旧按通知存款利率计息。这种方式对企业超短期富余现金，具有较好的理财效益。 　　2.3提高资金的监控能力 　　保证资金合理、安全使用，是增强绿化工程抵御财务风险能力的必要措施。要做到这一点，就要建立集中型的资金管理模式。加强对绿化工程各项