2015—206学年度第二学期教导处工作计划.docVIP

2015—2016学年度第二学期教导处工作计划 201—2016学年度第二学期教导处工作计划 一、指导思想 以全县春季教育工作例会精神为指导，围绕本年度学校的工作目标和要求，坚持以推行新改为重点，以教育教学质量为中心，教学流程监控管理为抓手，更新观念，深化改革，追求规范，崇尚创新，努力推动我校教育教学工作再上新台阶。 二、工作思路： 原则：“一个中心两个基点”，即堂教学改革为中心，教学管理、校本教研为基点，向堂要质量，凭管理出效益。 重点： 1、以教育教学为中心，堂教学改革为重点，教学流程各个环节的监控管理为抓手，用更加务实管用的机制督促教师将更多精力放在前备上，放在堂教学中，放在作业批改和辅导上。本学期加强堂教学改革督评，形成自己的特色，打造品牌学科，培养名师，从而带动所有老师不同程度的发展。 2、修订xx学校教学常规管理办法，将过程考核与终端考核结合起，与评优选模结合起，通过奖优惩劣，切实营造积极向上、你追我赶的工作氛围和竞争激励环境。 3、加强学生日常管理，用细致严谨的作风教育和培养学生的思想认识与行为习惯，全面打造优良校风、学风和班风。 4、认真分析各年级的学情，积极采取相应对策和措施，努力提高各年级、各学科的教学质量。毕业班工作更是本学期学校工作的核心。 三、主要工作目标 1、加强教导处日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，努力提高学校的教学管理水平。 2、加强各科