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LOGO 一、制定同清晰可见的短期、中期目标 二、中、短期目标要在自己力所能及的范围内 三、及时总结得失，找出心得与规律 四、所有的中期目标都是围绕自己的长远目标打 基础 六、及时调整，学会放弃 * 执行力 执行与执行力 执行力案例解析 执行力案例 执行就是实现既定目标的具体过程 执行力就是完成执行的能力和手段 就全局而言，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 就个人而言，执行力就是把领导安排的事做成功的能力。 执行力 执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。 执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。 执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行！ ——迈克尔·戴尔 案例一：猫和老鼠?? 从前，有一只真才实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛，这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没