女生市场策划职业规划.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
女生市场策划职业规划

女生市场策划职业规划   篇一:女生职业生涯规划策划书   女生职业生涯规划讲座活动策划书   一、活动背景 :   我校向来以高就业率而闻名,但这高就业率似乎对男生比较适用,作业一所工科院校,广大女生在就业方面依然迷茫,就业前景不容乐观。最近我校正在举办大学生职业生涯规划大赛,领导给予了高度重视。以此为契机,基于以上情况,我们策划举办女生职业生涯规划讲座。   二、活动对象:   面向全校女生。   三、活动主题:   认清自我,正确定位,增强自信,收获成功。   四、活动目的:   期望通过这次讲座使我校女生对以后要从事的方向都能心中有数,掌握人生大体规划和方向,培养女性的自信,找回激情和动力,在今后的学习生活中能做到有目标地发展,并在日后做出正确的决断。真正实现我校女生的个人价值和社会价值。   五、活动内容:   (一)、问题收集   面向全校女生收集有关就业的盲点问题,整理筛选出有代表性及有价值的问题。   (二)、讲座   第一环节:请就业中心的主任做职业生涯讲座,并对我校女生的就业形势,以后的就业趋势,求职应聘技能,就业与考研的选择问题等作出指点。   第二环节:在收集的问题中精选若干问题请老师为女生答疑解惑。   第三环节:问题补充,现场学生自由向老师提问。   六、具体工作及各部门分工   七、活动时间:待定   八、活动地点:待定   九、注意事项:   以上暂为女生部活动策划,不足之处请领导补充指正。   篇二:营销职业生涯规划   营销职业生涯规划   营销职业生涯规划   相对其他岗位而言,销售是一个进入门槛较低、也最有可能在短期内获得成功的职业,因此,很多人选择销售作为就业的切入点,但是,随着年龄的增长,很多销售员就需要对自己的销售生涯进行重新规划,本文就对销售人员职业规划进行了具体的介绍,可供参考,   随着年龄的增长,当冲劲和***淡淡褪去,对家庭的责任和对稳定生活的追求,令众多年轻的基层销售人员开始规划自己的职业方向。业务销售人员的出路何在?职业发展的通路是什么?   按照所从事的销售工作的内容,目前国内的销售人员可分为高级营销人员(如销售经理)、一般销售人员(多为客户代表)、推销人员(包括商场售货员和挖掘客户的推销人员)和兼职销售人员。总体来看,销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理,不过能达到这一目标的销售人员为数很少;二是横向发展转换到管理等其他岗位;三是独立发展自己创业;四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出,从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易,所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。下面我们具体展开来谈谈销售类人员的发展方向:方向一、成为高级销售经理销售人员的职业成长,如果定位于一直从事销售工作,可以肯定的目标便是成为高级的销售人才。实现这一目标的方向有两个,首先是从术的角度出发,不断改进和提升工作的方法和能力,从低级的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加专业,从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性;第二个方向就是从术提升到道,从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维,进一步提升和转换职位角色。要成为高级的销售人才或经理人,销售人员必须要增加系统分析、全面思考,从企业战略高度做销售,思考销售,多挖掘一线的信息,进行智慧加工,最终起到为高层决策扮演战略顾问角色的作用。   从具体的发展途经,又有如下几个方向:上行流动:如果有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历,当积累一定的经验后,优秀的销售人才可以选择合适的机会,上行流动发展,到更上一级的或公司总部做销售部门工作,或者可以带领更大的销售团队、管理大区市场。在处于成长期的快速消费品行业,许多销售人员都是通过上行流动而闯出自己职业发展的新天地。   下行流动:如果在公司总部销售部门工作当积累一定的经验后,可以根据市场发展的规模和速度,选择合适的机会,下行流动发展,到下一级或多级的分支机构去工作,通常是带销售团队、管理省/大区市场,或是要到某个细分市场开辟新的业务。这样的销售人员,可以将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和实际的市场结合,在继续锻炼一定时间后往往成为许多企业的未来领军人物或高级经理人。   横向跳槽:优秀的销售人员往往是公司的骨干,可直接为公司带来营业收入和现金流,但如果公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地激励他们,那么他们转行或跳槽就在所难免。从组织的角度看来,许多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀的销售人才挖   走。从个人的角度来看,水往低处流,人往高处走。只要没有违

文档评论(0)

feixiang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档