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奶粉促销活动策划 　　篇一：奶粉的销售策划 　　奶粉的销售推广  　　这些年，随着人们的生活水平日益提高。宝宝的健康成长，已成为每个家庭最关心的问题。最近几年奶粉经历了“三聚氰胺事件”“雀巢碘超标”“光明回收奶”等事件的洗礼后。消费者的消费意识越来越趋于理性化，品牌化，高档化；海利达进出口贸易有限公司是新西兰HLD国际集团驻中国办事处。HLD集团是集贸易、技术开发等于一身的多元化集团，与世界多个国家企业有着业务来往。 公司在XX年成立开始，就为新西兰奶粉品牌策划中国行销计划，并将XX年开始实施，本计划主旨将新西兰全进口的奶粉品牌在中国市场建立一个强大流畅的销售管道及销售服务系统，让更多妈妈们以最放心方便快捷方式购买产品，并提供优质的售后服务，打造独特优质的新西兰全进口奶粉形象，赢取中国不断扩大的奶粉市场份额。  　　一、 可行性贸易项目产品市场分析：  　　1、 中国市场现状：  　　中国正处于经济高速发展时期，很多天然资源因在发展的过程中受到了环境的污染，现国内天然的产品还是很短缺，而新西兰有明显优势的利益产品，新西兰出口中国的主要产品是乳制品，其中占新西兰出口到中国的五分之一。而最近新西兰向中国出口乳制品的增长量已高达8%，随着中国宏观经济的持续增长以及城市化进程的发展，XX——XX年中国乳制品消费总量将达到2501万吨，年均增长率为%，人均消费量将达到千克，XX年城镇人消费乳制品水平均达到千克,农村居民消费水平达到千克。  　　中国婴幼儿奶粉市场已有十几年的历史，从国内的，完达山，雅士利，伊利，蒙牛，光明等到国外的美赞臣，多美滋，雀巢，惠氏，雅培等品牌的奶粉占据了国内低，中，高婴幼儿奶粉市场，并形成比较强的品牌优势，渠道优势和产品优势。  　　中国目前仅次于美国的全球第二大婴儿奶粉消费大国，XX年中国婴儿奶粉市场容量为200亿元，全国城乡0——3岁婴幼儿数量约5000万，目前中国婴幼儿奶粉市场规模将以每年20%的速度增长。巨大的市场潜力将对我公司进口的金装婴儿奶粉进入中国市场有着巨大商机。  　　2、 公司定位：  　　新西兰婴儿奶粉，在中国市场有很大的发展潜力。随着各国对中国婴儿奶粉市场的激烈竞争，而后之秀的新西兰婴儿奶粉通过这几年在中国市场的开拓，中国消费者对新西兰婴儿奶粉有很大的认识和认可，在中国婴儿奶粉市场很有竞争力。公司与新西兰历史悠久的优质奶粉企业合作打造一个全新品牌。由新西兰奶企直接生产包装的全进口奶粉，金裝婴儿奶粉作为重要品牌，以高效经营方式全面开拓中国市场。  　　二、 奶粉的推广与上市：  　　作为一个全新的品牌的婴幼儿奶粉在国内上市，首先面临近几年来因奶粉质量问题而导致消费者的不信任。再就是国外众多高端奶(来自: 小 龙 文档网:奶粉促销活动策划)粉品牌抢占国内市场， 　　市场正在逐步减小，竞争对手增多。综上所述，我们应积极高效迅速的与国内经销商展开合作，抢先占领部分市场份额，在形成规模市场后于国内增设联络处，加强与国内经销商及客户服务，调查使用情况、沟通客户与我经销代理公司之间的感情、调查其它市场上的产品的价格行情对我产品有无构成威胁。 　　（一）， 推广目的：  　　1．让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。  　　2．使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。  　　3．提高品牌知名度和美誉度。  　　4．提高现场售点的产品的销量。  　　5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。  　　（二）、前期市场调查：  　　市场调查主要是为婴幼儿奶粉上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。  　　市场调查实施情况表  　　调查内容 1．管理层深度访谈  　　2．营销人员小组座谈或问卷调查  　　3．渠道调查：婴幼儿奶粉销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策  　　4．终端调查：婴幼儿奶粉销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等  　　5．经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地婴幼儿奶粉市场的认识、是否有经销新品牌的计划等  　　6．消费者调查：对奶粉品牌的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等 调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等  　　（三）、产品策略  　　1．产品定位：品牌定位于中高档系列。  　　2．价格策略  　　（1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。  　　（2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。  　　（3）产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。