基建部工作计划.docx

基建部工作计划 　　篇一：基建工作计划 　　基建处XX年度工作计划  　　根据年度工作要点，结合基建工作实际，XX年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建处工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。  　　一、指导思想。  　　在院党委和主管院长的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。  　　二、工作计划。  　　XX年度的工作计划主要有：  　　1、新建内科病房楼项目。  　　（1）完成新建内科病房楼建设全部工作。包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、ICU、DSA净化工程、DSA介入净化手术室、ICU净化病房等。  　　（2）完成楼内各个专业工程、设备安装。包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。  　　2、计划完成直线加速器及后装机机房的改建工程。  　　3、完成中心供气站和外管网的改建及增容工程。  　　4、北院区  　　（1）完成北院内科楼消防整改和验收工作。  　　（2）完成北院门诊手术室改造。  　　（3）完成北院中西医改造。  　　（4）完成北院外科楼2层放疗病区改造。  　　（5）完成北院手术室空调安装工作。  　　（6）完成北院中心实验室的改造。  　　5、日常工作  　　（1）完成全年度体检中心、放射科、介入科、CT室、放疗科、 　　中心供应室、血液科独立空调的年度维修维护工作。 　　（2）完成XX年度手术室、ICU、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度维修保养工作。  　　（3）完成全院区年度防雷检测工作。  　　（4）完成全年度的大型修缮工作。  　　三、工作措施。  　　1、抓好建设工地安全工作，坚持日常例会教育和工地检查、教育制度，发现问题及时整改。督促各施工单位落实安全生产措施，抓好工地安全。  　　2、抓质量，促进度。“百年大计，质量第一”，要牢固树立质量意识，要在保证工程建设质量的前提下，加快工程建设进度。首先，要把好质量第一关，就要加强对施工单位的管理，严格执行施工合同，督促施工单位制定切实可行的质量保证措施并严格执行；其次，加强对施工现场的管理，做好隐蔽工程验收、工程量认定、进度款支付、监理工作的监督、参建单位关系协调等工作，这是保证项目建设质量、进度的关键。  　　3、加强队伍建设，培养高素质的基建管理人才。只有好的团队才能出色地完成好工作，因此，必须加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，(来自: 小龙 文档 网:基建部工作计划)各司其职，责任到人，注重工作效率。  　　4、加强投资管理，从源头控制工程造价。  　　5、做好日常档案管理工作，积极配合相关部门的各项工作检查。 　　篇二：XX年基建工作打算 　　基建工作举措  　　新的一年已开始，回顾XX年基建办整个工作历程，在集团后勤部的领导下，围绕集团公司投资项目，以工程项目安全、质量、进度与成本控制为工作重心，以遗留工程的处理收尾为工作主线，基建办每一位工作人员均能立足职能，尽心尽责。XX年基建办将努力改正不足之处，以高度负责的工作态度、积极向上的工作热情，监督好每一个在建工程的质量、进度与投资，积极发挥监管平台的作用，把好关、负好责。  　　工作要求与举措汇报如下：  　　一、加强全员精神文明建设，增强紧迫感、压力感和责任感。 召开专题会集体学习*****号文及1月28日经济计划会议董事长的讲话精神，以XX年工作指导思想及工作目标为总抓手，明确目标、思想及责任，要求全员以此为工作动力，端正态度，解放思想、振奋精神，埋头苦干，投以百倍的工作热情，以紧迫感和压力感为工作的鞭策力，为集团公司的发展战略实现突破贡献一份力。  　　二、监督集团各在建工程的施工质量及抓好集团辅助生产性支出的成本控制工作。  　　1、针对各在建工程，实行责任包保、责任追究，落实安全生产责任制度。  　　2、由于集团近年来遗留工程较多，XX年大部分遗留工程已经收尾并交付使用，工作取得了很大的成效。在XX年，工程的 　　审计决算成了工作重点之一。针对此成立结算审核小组，出台审核相关规定，从工程资料的收集整理、工程量签证的把关审核，到送审，最后审计报告出具结账，均由小组把关审核，特别是超出合同及图纸外的工程量签证，严格审核把关，确认为原件并无模糊涂改之处，方能送审并结账，复印件一律无效。 　　3、积极发挥监管平台的作用，从严控制成本。  　　对各公司要求施工及零星