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无锡创点营销策划有限公司 　　篇一：创新房地产营销策划公司全国排名 　　房地产营销公司排名  　　具体排名需要看营销策划服务项目，每个公司都有自己的优势所在，房地产的营销策划服务可大可小，大的包括产品开发、定位规划等，小的就仅仅是广告类的服务，下面罗列几家在行业中比较知名有实力的房地产营销策划公司以供大家参考：  　　易居中国——中国房地产流通服务领域的领导者和整合者，是中国首个提出房地产流通服务商概念，并亲历实践的企业。以现代信息技术为依托，以营销代理、决策咨询、房产经纪、广告服务、投资管理为业务流，成为中国房地产流通服务领域的整合者和领导者。  　　美地行——上海美地行房地产营销策划有限公司成立于XX年，系香港背景企业，由国际团队和精英人士组建的地产营销策划类公司。提供地产营销策划、地产项目定位策划、超级豪宅营销策划、顶级品牌“新闻式“媒体整合营销策划推广。  　　同策——同策房产咨询股份有限公司是中国领先的房地产服务企业，总部位于上海。同策在房产项目投资建议、建筑规划设计、市场调研分析、广告企划、房产整合营销等诸多领域已形成业界特有的风格和品牌。  　　世联地产——经过20年的发展，世联地产已成为全国知名的房地产综合服务提供商，业务范围覆盖房地产代理销售、顾问策划、资产服务、金融服务及经纪业务。世联地产始终依据客户需求和市场变化，不断创新。  　　合富辉煌——中国大陆最早从事房地产顾问服务的企业之一，致力为客户创造最大价值，提供一套既有实践基础又规范化、标准化的服务模式，在房地产服务市场的成绩斐然。  　　思源经纪——思源经纪是中国房地产流通领域优秀的品牌服务商之  　　一。自XX年登陆北京以来，一直保持着高速发展态势。目前，已经形成了土地运营、营销代理等覆盖房地产流通领域全价值链的经营体系。 　　篇二：市场营销学案例分析及创业点 　　一、市场营销学案例分析  　　管信1402 胡志明 XX05044  　　格兰仕的低价竞争策略  　　1994-XX 年，微波炉在中国市场的销量从 40 万台跃升为 1000 万台，中国本土企业格 兰仕是该行业发展的关键推动者。总部设在广东顺德的广东格兰仕集团有限公司前身是生产羽 绒制品的小厂，1978 年年产值仅 47 万元。XX 年，格兰仕集团销售收入 250 亿元，同比 增长 60%?(其中出口达 10 亿美元)。格兰仕成长为微波炉、空调和小家电的世界级制造商。格 兰仕电器已进入世界近 200 个国家和地区。XX 年,格兰仕在中国微波炉市场占有率为 60%， 世界微波炉市场占有率 50%。至 XX 年，格兰仕连续 14 年蝉联中国微波炉市场销量及市场 占有率第一，连续 11 年蝉联微波炉出口销量和创汇双冠。  　　1992-XX 年是格兰仕发展的全新阶段：转型进入微波炉行业并高速成长为领跑者的时 期。1992 年，中外合资的格兰仕电器有限公司生产出第一台格兰仕品牌的微波炉。1993 年，格兰仕试产微波炉 1 万台。1995 年，格兰仕微波炉销售量达 25 万台，以 %的市场 占有率成为中国该行业第一名(当年销售收入 亿元，利润 3100 万元)。  　　1997 年，格兰仕集团在中国市场启动了微波炉的降价战。当时，微波炉的价格多在 1000~3000 元左右，韩国 LG 公司占有中国微波炉市场最大份额，但市场局限于少数高档消 费者。格兰仕作为市场挑战者，平均降价幅度在 20%以上，结果带动了中国微波炉市场销售 总量从不足 100 万台(1995 年)? 跃升至 200 多万台，其中格兰仕微波炉的销量跃至 65 万台， 全国市场占有率高达 35%(部分地区和月份的市场占有率超过了 50%)? 。1997 年 7－10 月， 格兰仕集团连续两次对多种型号微波炉大幅降价，降价幅度在 30%~40%之间，微波炉的平 均价格从此降低至几百元，成为广泛普及的大众消费品。同年年底，格兰仕市场占有率再升至 %，微波炉产销量升至 198 万台。1999 年，格兰仕微波炉产销量突破 600 万台，全年销 售额达 亿元，其中内销与出口各占 50%，国内市场占有率为 %，稳居第一位，欧洲 140 市场占有率达 25%。XX 年，格兰仕微波炉全球产销量飙升到 1200 万台，成为全球最大的 专业化微波炉制造商。  　　XX 年至今是格兰仕发展的第三阶段：进入家电其他相关领域并国际化。  　　XX 年，格兰仕微波炉全球年产销量突破 XX 万台，其中出口 1400 万台，全球市场 占有率近 50%。格兰仕微波炉全球销售的远期目标为 2200 万台，其中出口销量 1500 万台。 在微波炉产业稳步升级的同时，XX 年格兰仕开始进入空调和小家电制造领域，仍然走