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浅述建筑工程施工质量控制及管理 　　摘要：建筑工程质量直接关系着广大人民的生命财产安全，然而近年来由于建筑市场管理混乱，造成大批建筑出现严重的质量问题。本文结合工作实践经验，从质量管理的重要性入手，分析了目前建筑工程施工中导致产生质量问题的一些原因，提出了相关的解决策略。 　　关键词：施工阶段，质量，管理 　　引言 　　我国自改革开放后经济不断发展，经济总量不断攀升，伴随着经济的发展的行业竞争也日益激烈。建筑行业担负着国计民生的大任，已经是促进经济发展和社会进步的行业。而在建筑行业中一直备受关注的问题便是工程质量，因为工程施工质量的好坏会直接影响到整个工程项目的建设，故保证工程质量已成为保证社会效益和经济效益增长的重点。加强工程质量管理，完善质量控制是建筑施工中首要解决的问题。本文分析了建筑工程施工质量方面存在的一些问题，并结合自己近年来的工作经验提出了一些解决对策。 　　1 建筑质量管理的重要性 　　1.1 建筑工程质量管理影响着工程综合管理水平。建筑工程管理的水平直接体现着企业综合管理水平。好的质量管理方式不仅仅是预防控制工程质量问题，更是考验一个施工企业在施工过程中对人、料、机、法、环的综合把握能力，是一个项目管理成功与否的关键。 　　1.2 建筑工程质量控制影响着企业的经济效益水平。在市场经济的作用下，建筑行业内部的竞争十分激烈，而建筑施工企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。企业要想获得好的经济效益，就必须加大自身对建筑工程质量的管理与控制力度，不断提高其管理能力和水平，学习和吸取先进的质量管理知识及经验。质量是一个工程的生命，同时又是一个建筑施工企业竞争力的本质体现，良好的质量控制能力是一个企业经济效益的基础。 　　1.3 建筑工程质量管理影响着整体工程的质量水平。在建筑工程施工阶段，质量管理水平的高低影响着工程质量的优劣。施工企业应当加强施工管理力度，从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位的分析研究，确保管理方案真实可行。 　　2 建筑工程施工中的质量管理 　　2.1 作业人员整体素质不高 　　（1）文化素质普遍性偏低，大多数施工人员都是文化素质较低的农民工，缺乏建筑工程施工的基本知识与技能，理解能力较差，对质量问题没有科学的认识。 　　（2）随着国民的就业期望普遍提高，建筑工程施工逐渐缺乏一些技术性员工，技术人员的缺乏，就降低了建筑施工队伍的素质，在一定程度上影响了建筑工程的质量。 　　（3）施工队伍人员断层情况较严重，一线技术员工少，普通工众多，而高级技工和工程师又短缺，从而很难对一些高技术的机械设备进行有效地掌握和使用，也很难做出一些精而细的工程项目。 　　2.2 机械使用问题 　　（1）机械的使用率普遍不高，生产率低下。很多情况下，机械都是处于闲置或低运行状态，这不仅提高不了工程的效率，还会平白增加机械的维护费和折旧费。 　　（2）多机械间配合不强，联合工作的效率不高。在很多情况下，一台机械运作还行，但是多机械运作就会出现一些问题。但是现实中，一些工程项目就需要多机械联合操作，如果协调不力，配置不合理，会对工程的进度和质量产生很大的影响。 　　（3）一些施工企业为了节约资金，或者对新机械的运用不了解，一直运用旧式机械甚至是一些超过使用年限的机械。机械的不合理选用，会在一定程度上影响正常的施工进度和工程质量。 　　2.3 施工不当 　　在施工的过程中很难对施工的隐患一一根除，特别是一些隐蔽工程。一些技术难度小的工程，施工企业往往不够重视，不按施工的规范进行施工。一些施工项目过程中出现了变动，但是施工方不依据实际情况、考虑变动因素，仍然按照原先的计划进行施工。一些施工企业技术创新力度不够，施工人员技术水平低、方法落后，这些都容易导致施工出现质量问题，损害大家的利益。 　　2.4 其他 　　施工现场的质量管理中，还有一些问题需要重视，比如人员的控制力度不够、物料控制不科学、责任意识不强、管理涣散等等。 　　3 加强建筑工程施工质量管理的有效措施 　　3.1完善相关法律的建设，规范项目的管理制度 　　在建筑工程施工管理的过程中，发现在法律方面还存在一些漏洞，对目前滞后的、不完善和不明确的法律、法规进行修补十分有必要，这可保证相关部门在执行任务时“有法可依，有章可循”。在建筑项目的管理制度上，必须坚持建立完善的项目管理制度，这样才能保证建筑企业产出优质、优量的建筑工程。建筑工程的项目管理规章、制度主要有：工程项目组织管理规章、工程人员素质管理条例、工程项目施工计划管理条例、项目施工安全管理制度、项目监督管理规章、物资采购管理制度、施工项目成本有效控制管理制度、施工材料使用量控制管理制度等等。这些规