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浅述建设单位电气管理 　　本人曾经在建筑开发单位中从事电气工程的工作，工作中总结归纳了一些心得与大家分享和讨论。作为一项工程的建设参与者，对自己所负责的电气工程在整个建筑项目中的地位和作用应该有一个清醒的认识。现在所说的电气工程已经不是单指民用建筑中的强电工程，而随着信息弱电系统的广泛应用，而被包含进电气工程中。以前有一种说法，电气是一个配套工程，只要灯亮电机转了就可以了，从而不被重视。现阶段由于建筑中的供配电系统的完善，智能化的采用，而使对整个电气工程的要求更加细致化，专业化。如果把一个建筑比喻为豪华汽车的话，那么电气工程就是开启它的那把钥匙。 　　作为一个电气工程师应该对所负责的工作具有高度的责任心，利用自己的专业水平和管理水平对所负责的电气工程的设计、招标、施工、验收、进度、安全等工作进行全面管理。作为一个电气工程师应该尽量多的掌握全面的专业知识，包括设计、施工、验收规范，国家的相关法律法规，电气设备的基本性能及参数，并且还应该了解熟悉土建、空调、给排水等专业的基础知识。 　　工程建设中几个阶段的电气工程师应该了解和注意的几个问题。 　　 　　一、设计阶段 　　 　　设计阶段是工程进行的第一个基础环节，该环节的成功与否很大的程度决定项目的成败和后期的整改。现阶段社会上设计院所很多，而且设计水平参差不齐，所以作为建设单位代表与设计人员的沟通非常必要。首先应该制定详细的方案和功能要求，提供给设计院，让设计人员充分了解。针对初步设计方案提出自己的意见以供讨论。 　　（一）供电的方案的确立 　　沈阳地区有些设计院按照规范设计的一类建筑采用两路电源同时供电，并列运行，但当地电力公司只能允许两路电源一用一备供电方案。所以应该在设计之初充分沟通和协调。另外，如果可行备用电源可以采用只带一级负荷的方式，而不采用全备用的方法，这样可以节省一大笔设备及线路的投资。 　　（二）产品和设备的选型 　　对于电线和电缆的选型应本着够用的原则选取，可以不采用耐火型的就不设计，可以用PVC的就不用铁管，能采用国产的就不选择进口的，能简单的就不设计复杂的。现在在设计单位有一种现象，就是一切都设计成高档化，复杂化的趋势，有些人认为，设计了采不采用是建设单位的事情，花不花钱与我没有关系，反正设计保守就不会出问题。所以当建设单位拿到图纸后发现设计图纸的要求远远高出了甲方的资金承受能力和使用要求。故开始删除一些功能，降低产品采购的技术要求，就更加加深了设计人员的看法。其实，双方初期的沟通讨论，可以很大的降低这种事情的发生，降低建设单位的建设成本，减少设计难度，提供资金的利用率和节能环保。 　　（三）对新产品的推广使用 　　科学技术进步是大势所趋，新产品的推广应用也是作为工程技术人员的一项职责，但如果使用不好，会造成资金上的浪费。由于是新产品，所以了解的可能不多不全。所以在设计采用之初，最好对新产品有一个全面的了解，最好参观成功的案例后，在决定采用与否或如何使用。 　　（四）弱电系统 　　随着PLC、单片机、计算机在供配电、空调给排水、消防保安、通信网络中的大量采用，极大的解放了劳动力，但同时也使系统更加复杂化，相互之间容易被干扰。所以在弱电设计中应该兼顾使用与复杂的关系。 　　 　　二、招标阶段 　　 　　招标是施工前的物质准备阶段，对于《招标投标法》规定必须招标的项目，电气工程师应该了解和作为技术参与，招投标应该遵循公开原则、公平原则、公正原则、诚实守信原则。招标分为公开招标、邀请招标两种，具体采样何种方式应该按照《招标投标法》要求执行。 　　（一）标书编制和审核 　　标书的编制应该不具有排他性和中标唯一性，标书必须编制详细，条文必须清楚不宜混淆。在实际工作中经常出现标书说明不明确，而让投标人产生歧义的理解，更有甚者利用标书漏洞中标，对招标人产生不必要的损失。 　　（二）评标及中标 　　一般情况评标过程有建设单位人员参加，作为建设单位的技术人员也应该参加评标活动，评标过程应该以一个公平公正之心参与，不应带有偏见，应该全面了解所有参标单位投标书是否响应了招标书各项指标要求，提出自己的意见，并对评标结果一旦确定在保密期间的保密。 　　（三）合同管理 　　在招标结束确定招标人后30日内，与建设单位签订合同。合同签订应该保证响应招标文件的要求，对招标文件忘记或没有涉及的问题，应该在签订合同前与中标单位协商以书面的形式确定。如果该环节没有认真履行，将很有可能为今后合同执行带来无法估量的后果损失。 　　 　　三、施工阶段 　　 　　进入施工阶段就意味着结束“纸上谈兵”的阶段，真正进入项目实施阶段，也是理想变成现实阶段，它执行的好坏直接影响是否画上圆满句号。所以作为技术人员，应该用自己的细心、耐心，利用科学的方法做