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浅述建设工程中如何控制工程造价 　　【摘 要】把工程造价控制在批准的造价限额以内，控制在投资决策、设计、建设项目招标和建设实施的整个过程，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求取得较好的投资效益和社会效益。 　　【关键词】工程造价；投资决策；设计阶段；建设项目招标；建设实施阶段 　　建设一项工程所需的全部费用就是我们所说的工程造价。随着各种原材料的价格不断上涨，建筑工程的造价自然就水涨船高。因此必须在工程建设的各个阶段都要运用科学合理的计算方法和切合实际物资需要以达到控制工程造价的目的，以达到投资效益和社会效益的平衡。本文主要从四个方面谈一谈在工程建设过程中如何控制工程造价问题。 　　1 投资决策阶段造价控制 　　在此阶段，对将要建设的方案进行认真优选，考虑好风险，制定投资估算；从优选择项目建设的承建单位、监理单位、设计单位等，一定要搞好项目的招标工作；工程的设计标准、建设标准一定要合理选定，并且认真贯彻国家的工程建设方针。最重要的是工程造价的管理的可行性研究一定要在投资决策阶段做好，合理的控制好建设过程中的工程造价，才会使投资和效益之间有一个比较协调的比例关系。否则，投资多，见效少，就会造成投资失控和浪费。 　　在立项目之初就将项目建设过程中各个程序中资金的使用和偿还都推行责任制，全部责任都落实到个人。并且同时建立监察组对项目责任人制度进行配套的监督，监督在实际运行过程中全部资金的使用情况。另外为了降低投资风险，要对项目进行实地考察与分析，不能盲目投资，要充分考虎建设项目在以后市场中的竞争力，并且科学和可靠的制做设计任务书。 　　工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度一定要加强，使投资估算有充分依据。多进行调查研究分析和多方案进行同类项目的比较，要充分进行技术论证和经济评价，一定要保证最终确定的项目建设方案技术先进、功能可靠、经济合理，以达到使计算出的投资估算额较为准确和切合实际，使工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上。 　　2 设计阶段造价控制 　　设计自拟建项目经过决策立项后，就成为工程建设的关键。“技术与经济”的相结合在控制管理工程造价在这一阶段的上得到充分体现。据分析，设计阶段在工程造价方面的影响很大占75 %以上， 建设费用的多少和建设工期的长短受设计的优劣影响，并且直接决定着建设过程中投入的人力、物力和财力的多少。因此设计单位必须选好，我们可以通过招标来选择设计单位，通过招标把工程设计推向市场，通过比较来选择最优秀的设计单位。在招标文件中要特别详细说明工程造价指标等要求，以免在以后的设计过程中设计单位会提出增加设计费等要求。 　　聘请专家组成的评定小组，并且采用科学的方法，按照经济、适用、美观的设计原则以达到工程的结构合理、技术先进、并且节能和环境等要求，综合评定择优确定中选方案。首先要求设计院从内部着手提高设计人员的整体素质、经济观念然，因为设计单位的素质高低直接影响设计产品的素质高低，而设计产品的质素高低就直接影响工程的造价。另外要求设计单位要在工程设计方案构思巧妙，精雕细琢，要考虑到如何降低工程造价，并且还能够达到提高设计质量的目的，力争在设计阶段就把工程造价控制在批准的投资限额内。 　　3 建设项目招标阶段造价控制 　　项目建设施工单位也需要招标，因为这一阶段也是控制造价的一部分。为了有效的缩短建筑工期，降低施工造价提高工程质量我们可以在此阶段引入竞争机制，进行招投标。 　　首先，招标文件要严密制定，因为它是合同的基础，将对一些无法预见或不能明确计算的项目应考虑周密，使招标工程的经济指标尽量不留缺口。尽可能的减少或消除招标文件内容出现的不确定因素。 　　其次，要采用合理的报价方式。其中一种报价是施工图报价，它是建设单位提供发包工程的设计文件和施工图纸等资料，并在招标文件中给出明确的施工范围和报价口径，由投标人自行计算全部施工项目的工程量，确定单价，综合考虑各种可能出现的情况，计算出全部费用，形成投标报价。因为我们已经将图纸设计完整而建设单位又希望实行预算包干，因此比较适合此种报价形式。 　　再次，严格控制材料报价。我们业主可提供一部分材料、设备，而其他的材料和设备可由承包商自行采购，但是承包方必须提供建筑材料及设备的供应商及合格证质保书等，以此来控制承包商使用的材料、设备的质量。在招标文件中明确要求投标人应通过设计文件、施工图纸、现场踏勘以及对周围环境的自行调查充分了解可能发生的所有情况和计算出一切费用，以减少在施工过程中以及竣工结算时可能发生的额外费用和索赔。除报价中提及的费用外的一切事后费用均不得另行收取。在招标文件中一定要列出有关工程质量、工期、费用结算办法等等主要的合同条款，以免中标后再谈及这此容易引起争议和反复。 　　最后，在项目