- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标准商业计划书范本
标准商业计划书范本
篇一:商业计划书标准范文 商业计划书范文 服装企业电子商务项目商业计划书 目录 一 项目概述 二 网络购物市场情况 三 电子商务项目前景 四 运营策略 五 组织结构 六 投资回报预算 XX-5-5 第一章 项目概述 一 项目综述 1 我们计划创建一家经营鞋服的电子商务公司。 2 我们的目标客户是针对都市青年(25-35岁)。 3 我们推广的产品是时尚生活类鞋服产品。 4 项目的主要特点:网络直销渠道+设计师品牌平台。 二 战略目标 经营目标: 成为多品类、多渠道、多业态,网络年销售额---亿以上的鞋服品牌公司。 关键词 多品类:针对不同消费者需求,采用自己设计、外部采购等多种方式,满足不同消费者的不同需求。 多渠道:网络渠道、目录邮购渠道、信用卡目录渠道等多种产品直销通路。 多业态:线上直销渠道和线下实体店铺相结合的运作方式。 三 战略路线 第二章 网络购物市场情况 与线下市场对应的网上市场发展及其迅猛,特别是鞋服类产品,产生了一片蓝海。Vancle公司XX年年销售额达到了10亿。 目前国内传统一线鞋服品牌基本已经进入这一领域,但运营达到年销售额2亿以上的品牌不到10家。目前品牌 篇二:商业计划书标准范本1 (参考格式) 商 业 计 划 书 项目名称 项目单位 (盖章) 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 二OO二年二月 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上、下、左、右。 4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要 股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、 政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先 进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争 力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手 及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其 可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利, 退出方式。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 商业计划书的格式及内容要求 一 、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制 三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明 四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产
您可能关注的文档
最近下载
- 光伏项目送出工程受限空间空间作业专项施工方案.doc
- 深刻领会二十届三中全会精神,进一步全面深化改革-2025执业药师继续教育答案.docx VIP
- 苏教版五年级上册数学期中试卷.doc VIP
- 【33页PPT】班组长安全管理培训课件.ppt VIP
- 2025年北京通州区招聘社区工作者和社区专职党务工作者考试笔试试题.pdf VIP
- 《民用机场智能人像识别系统技术规范》(TCCAATB 0039-2023).pdf VIP
- 城市轨道交通ATO系统.ppt VIP
- 苏教版五年级数学上册期中试卷(含答案).pdf VIP
- 职业生涯开发与管理_南京邮电大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年.pdf VIP
- 2025年亳州市社区工作者招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)