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- 2018-11-19 发布于安徽
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专业知识分享
岗位必修
一、企业管理概览自测
单选题(共 4 题,每题 7.5 分)
1 . 下列关于班组长存在价值的说法,正确的是( )
A.集合班组成员的力量达成班组绩效
B.提高自己的业务技能
C.提高自己的管理能力
D.以上说法都不对 参考答案 :A
2 . 管理者应具备的职业素养不包括( )
A.敬业奉献
B.勤俭自强
C.服从安排
D.心理健康 参考答案 :B
3 . 从马斯洛的需求层次理论来看,人在满足了安全需求之后,下一个会追求是( )
A.尊重需求
B.生理需求
C.?社交需求
D.自我实现 参考答案 :C
4 . 一个好的上级管理者,首先要以身作则,对这个“则”的理解不正确的是( )
A.认真负责
B.敬业精神
C.开拓能力
D.?道貌岸然 参考答案 :D
多选题(共 4 题,每题 7.5 分)
1 . 下列属于班组长在管理上遇到的困难有( )
A.骨干员工太固执己见、一意孤行
B.班组成员无上进心,散漫、不作为
C.班组成员学习意识薄弱,技能提高缓慢
D.班组成员内部不团结、恶性竞争,影响士气 参考答案 :ABCD
2 . ?班组长的使命,包括( )
A.提高产品质量
B.提高生产效率
C.降低成本
D.防止工伤和重大事故的发生 参考答案 :ABCD
3 . 企业管理方法有硬管理和软管理之分,其中属于硬管理的有( )
A.规章制度
B.管理流程
C.组织机构
D.企业文化 参考答案 :ABC
4 . 按管理领域划分,管理者可分为( )
A.综合管理者
B.专业管理者
C.基层管理者
D.中高层管理者 参考答案 :AB
判断题(共 5 题,每题 8 分)
1 . 管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。参考答案 :F
2 . 管理就是协调集体活动,以实现组织目标的实践过程。
参考答案 :T
3 . 规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错,增强企业的核心竞争力。参考答案 :F
4 . 管理者,重在带领和引导;领导者,重在贯彻执行。
参考答案 :F
5 . 基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者,是连接中高层管理者与员工之间的桥梁,是企业稳定发展的基石。参考答案 :T
二、企业战略认知
多选题(共 2 题,每题 20 分)
1 . 班组长理解企业的战略定位,应从( )三个方面把握。
A.企业的战略计划是谁制定的
B.企业的远景和使命陈述如何
C.企业的战略环境怎样
D.企业的战略是如何选择的 参考答案 :BCD
2 . 企业战略构成要素( )
A.经营范围
B.协同作用
C.竞争优势
D.资源配置 参考答案 :ABCD
判断题(共 3 题,每题 20 分)
1 . 战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子,而在于看清企业将来会成为什么样子。( ) 参考答案 :T
2 . 班组层面的员工干的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了,没有必要关注企业战略,这是高层关注的东西。( ) 参考答案 :F
3 . 企业如何面对竞争、应对危机,归根结底是战略层面的问题,核心竞争力不体现在班组层面。( ) 参考答案 :F
三、班组经济核算自测
单选题(共 10 题,每题 2.5 分)
1 . 以下哪项不是人员使用成本的构成内容()。
A.维持成本和奖励成本
B.调剂成本
C. 劳动事故保障成本
D. 招聘成本 参考答案 :D
2 . 班组长应关注的成本费用不包括( )。
A.生产成本
B.三项期间费用
C.隐藏成本
D.利息成本 参考答案 :D
3 . 下列说法,不属于班组经济核算环节的是( )。
A.选择班组经济核算员
B.选择班组经济核算内容
C.选择班组经济核算形式
D. 确保班组经济核算责任清晰 参考答案 :D
4 . 班组经济核算的目标是()。
A.最高的收入-最高的成本=最大的效益
B.最小的收入-最高的成本=最大的效益
C.最高的收入-最低的成本=最大的效益
D.最小的收入-最低的成本=最大的效益 参考答案 :C
5 . 班组经济活动分析的主要内容不包括()。
A.生产分析
B.指标分析
C.投入产出分析
D.劳动定额分析 参考答案 :D
6 . 成本控制的标准不包括()。
A. 劳动定额
B.材料耗用
C.地理位置
D.能源消耗 参考答案 :C
7 . 班组经济核算的作用不包括( )。
A. 指导经济活动
B.落实经济责任
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