网络开发人员工细则.DOCVIP

网 络 开 发 人 员 工 作 细 则 附件1：网络开发人员工作流程图 综合信息中心经理网络开发人员岗位职责信息系统开发系统开发责任系统开发责任系统开始与可行性研究系统审查评价系统分析和设计程序设计转换和实现实验后评价综合副总 综合信息中心经理 网络开发人员 岗位职责 信息系统开发 系统开发责任 系统开发责任 系统开始与可行性研究 系统审查评价 系统分析和设计 程序设计 转换和实现 实验后评价 综合副总 附件2： 系统开发的责任 在系统开发的过程中何时涉及到个人、小组和部门以及涉及到的程度，并针对每一种活动提出了所涉及的人员和机构。其中：对于那些有较大失败危险的非结构化的项目，则需要设置更多的阶段标志。 下面描述一个人员和机构的含义。 1、可行性研究组。这个组由指定来完成可行性研究的用户和信息服务人员组成。 2、项目组。由指定来开发和实现计算机信息系统或对现有系统作重要改进的用户和信息服务人员组成。 3、住处服务管理部门。该机构涉及到信息服务管理组，而不一定指某个具体人。在一个小单位中，它可能局限于信息服务的一些高级负责人。在一个大单位中，经理最适合于承担机构所涉及的特定的任务。 4、未指派的程序员和分析员，包括未指派到所讨论的可行性研究组和项目组的他的信息服务专职人员。 5、业务领域管理人员。所有影响到建议开发项目的或者受该项目的业务领域的管理人员都包括在本责任机构中。 6、未