电力企业工程全过程财务管控研究-电力信息与通信技术.PDF

ELECTRIC POWER ICT 中图分类号：TP319　　文献标志码：B　　文章编号：2095-641X(2014)01-0132-06 电力企业工程全过程财务管控研究 孔祥瑞 （远光软件股份有 限公 司 ，北京 100075 ） 摘要：为 了有效提升国家 电网公 司工程财务管理工作 ，达到强化工程财务全过程 闭环管理 和精细化管理的 目的 ，满足业务高效集成和数据共享管理 ，实现业务信息及 时准确化分析 的 目标 ，远光软件与国家电网基层单位共同对 国家电网工程全过程管理进行 了积极的研究 和探索 ，并就 国家 电网各供 电公 司工程财务全过程管理的建设思想和工作方法 ，进行 了有 效实践和总结。 关键词：工程财务管理；工程财务全过程管理；工程财务数据体 系；决策分析；竣工决算 解 决 方 全面推进 SG-ERP 企业经营管理系统的建设步伐， 0　引言 案 各供电公司的财务信息化管理也迈上了新台阶，公 2008 年，国家电网公司陆续全面启动SG 186 和 司财务信息系统从部门级发展到企业级，实现了财 SG-ERP 建设，整个国家电网公司的财务信息化水 务管理向营销、生产、基建等核心业务前端的延伸， 平得到了全面提升。然而，由于工程财务信息化系 初步实现财务与业务信息共享目标，解决了长期存 统建设的专业性和复杂性，目前，国家电网工程财务 在的信息孤岛问题。 信息化管理体系仍然存在不少较突出的问题亟待解 然而，经过多年信息化建设，各级供电公司信息 决，具体表现在：工程财务相关管理系统的业务集成 化应用水平得到了很大提升，但对工程项目财务管 还无法有效地实现，系统间的数据信息相互隔离，仍 理信息化应用水平的管理却仍然处于相对落后的阶 存在大量的业务管理瓶颈；现有ERP 管理系统在工 段，手工处理方式和“信息孤岛”的现象依然存在，这 程财务管理方面始终存在功能设计缺陷，使得工程 成为各级供电公司普遍面临的业务问题。问题主要 财务相关的管理职能无法长期有效地满足。这些问 表现在以下几方面。 题使得国家电网公司的工程财务信息系统处于功能 1. 1. 1　财务与业务系统集成性不强 割裂的状态，工程无法实现全过程管理的难题依然 目前，在工程项目管理过程中，项目概算、项目 存在，工程财务的管理水平处于相对落后的阶段。 成本、在建状态、工程进度、投资进度、资金支付、 竣工结算、竣工决算等业务数据分别发生或存放在 1　国家电网工程财务管控的建设背景 SAP 、财务管控等不同的业务系统中。此外，软件功 1.1　工程财务管控的现状与问题 能方面的不足，还有一部分数据依赖手工整理。这 各级供电公司是隶属于国家电网各省电力公司 些业务数据和业务流程无法实现全面关联，使得各 的工程基层业务单位，基本上是作为分公司管理，实 供电公司工程项目整体流程和业务数据处于分散管 行收支2 条线的财务管理模式。随着国家电网公司 理的状态。业务人员无法通过统一的口径，集中分 2014 年第 12 卷第 1 期 132