比安达电池充电器公司员工职业生涯规划手册DOC23页.DOC

比安达电池充电器公司员工职业生涯规划手册DOC23页.DOC

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
比安达电池充电器公司员工职业生涯规划手册DOC23页

- 本资料来自 - PAGE - 本资料来自 - 深圳市比安达电子有限公司 文件标题 员工职业生涯规划 文件编号 BAD-HR-WI-025 版本 A1 制订部门 人力资源部-白远平 制订日期 2013-11-10 页码 PAGE I/25 员工职业生涯规划手册 (试行版本) 拟 制 人: 白远平 日期: 审 核 人: 日期: 批 准 人: 日期: 受控状态 √受控 不受控 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To一章 总则 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _Toc756748981.1 目的和依据 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _Toc756748991.2 相关释义 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _Toc756749001.3 适用范围 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _Toc756749011.4 基本原则 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _Toc756749021.5 工作责任划分 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To二章 职业生涯规划的组织管理 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _Toc756749042.1 管理制度 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _Toc756749052.2 职业生涯规划管理子系统的建立 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To三章 员工个人职业生涯规划 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _Toc756749073.1 基本规定 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _Toc756749083.2 具体操作程序 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To四章 职业发展通道 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To五章 员工开发措施 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To六章 附则 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To录1:员工职业生涯规划表 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To录2:员工能力开发需求表 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To录3:员工自我评估练习模板 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To录4:员工晋升申报表 PAGEREF _To\h 19 附录5:比安达员工职业生涯规划图 21 第一章 总则 1.1 目的和依据 为了充分、合理、有效地利用比安达电子有限责任公司(以下称公司)内部的人力资源,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡;对人力资源的开发与管理进行深化与发展,最大限度地发掘本公司的人才;规划员工的职业生涯发展,使员工发展与公司发展保持一致。依据公司的有关规定,制定本管理制度。 1.2 相关释义 职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必

文档评论(0)

fengruiling + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档