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浅述建筑工程造价动态管理 　　摘 要：建筑工程造价动态管理虽然刚刚在中国建筑业界进行尝试，但是已经受到建筑业界的广泛关注。工程造价一直是备受承包商，业主等各方面人士关注的问题。建筑工程造价动态管理是对工程顺利进行的有利保证。现在建筑工程造价动态管理在某些方面仍存在着缺点和不足，需要工程管理者不断的提出有利措施，促进建筑工程造价动态管理的完善。 　　关键词：建筑工程；工程造价；动态管理 　　工程造价是建筑工程管理的重中之重，其左右着建筑工程管理的成败。随着社会的进步，科技的发展，建筑工程造价的科学性，合理性，准确性也越来越受到建筑业界的关注，因此建筑工程造价动态管理应运而生，取代传统的工程造价模式，用科学的手段，更全面，更具体，更灵活的进行工程造价。与传统的建筑工程造价模式相比建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展，和建筑工程的管理。 　　1 建筑工程造价动态管理的应用 　　建筑工程造价动态管理贯穿于建筑工程的全过程，其对建筑工程的施工成本起到全程指导的作用。其针对市场经济下，材料，设备，人工等价格的不断变化和实际施工中工程核算量与实际工程量的差异进行工程造价，灵活，准确的掌控工程成本，提高投资的经济效益。建筑工程造价动态管理从施工前，施工中，到竣工后对建筑工程进行全程的施工成本指导。在施工前对投资决策，工程设计，招标投标都进行全面的工程造价，对投资决策的合理性，工程设计的最优化和招标投标的公正合理，都给予科学，全面的指导，顺应市场动态的发展。在施工中，建筑工程造价动态管理针对施工中工程的工程造价，更加精细，全面且灵活。灵活是建筑工程造价动态管理与传统工程造价相比最突出的特点。其顺应市场经济的发展，掌握工程所需人力，物力方面价格的变化。随时对施工成本做出相应的调整，针对施工过程中实际的工程量调整预算，有效的应对计划与实际之间的差异。减少问题的发生，保证施工单位的经济利益。在工程竣工后建筑工程造价动态管理仍发挥着重要的作用，要对工程的实际费用进行核查，对工程造价是否成功给与总结。从始至终对工程成本给与科学合理的指导。有利于施工单位经济效益的保证。 　　2 建筑工程造价动态管理存在的问题 　　建筑工程造价动态管理，虽相较于传统的工程造价管理有了很大的进步，但从长远的角度看其仍存在许多问题。这些问题严重影响着工程管理的顺利进行，对施工单位的经济利益带来威胁。 　　2.1 工程相关单位沟通不畅，难以管理 　　建筑工程造价动态管理，理论上是对工程相关单位进行整体的工程造价管理，但是落实到实际中却很难进行。工程相关单位多各自为政，每个单位都有自己的工程造价，其工作流程各有不同。各工程相关单位之间缺少联系，难以沟通。例如设计单位只管设计，工程单位只管施工，两个单位没有业务上的交流，如何将设计具体到施工中去欠缺细节的分析，很容易造成工程实施过程中的偏差，不利于工程的造价。长此以往致使想要集中统一进行建筑工程造价动态管理难度很大。 　　2.2 工程造价信息数据不全面，各地价格难以掌控 　　目前我国工程造价还没有形成覆盖全国的工程造价信息系统。由于缺乏数据资料参考。因此针对不同地区严重的价格差异，难以进行统一动态管理。使建筑工程造价动态管理难以落实到实处。无法及时掌控市场上人力，物力等价格的变动，不利于施工单位成本的降低，可能造成经济效益的损失。 　　2.3 传统工程造价管理模式难以打破 　　目前建筑工程造价动态管理在我国正处于尝试阶段，传统的工程造价管理仍占有主导地位。由于工程管理人员习惯传统的工程造价管理，业务熟练，易实行。要推行新的建筑工程造价动态管理，管理人员就要学习新的业务技能，由于惰性和习惯导致建筑工程造价动态管理的适用，可能遭到工程管理人员的排斥。同时由于文化素质存在差异，有些工程管理人员对新的建筑工程造价动态管理可能难以掌握无法施行。 　　3 针对建筑工程造价动态管理的解决措施 　　建筑工程造价动态管理顺应了市场经济的发展，有利于保证工程建设双方的利益，因此积极弥补工程造价动态管理中的不足是工程管理人员共同努力的方向。 　　3.1 积极加强工程相关单位间的良性沟通 　　想要顺利实施建筑工程造价动态管理，首先要打破工程相关单位各自为政的局面。要加强各单位之间的沟通，积极组织技术人员之间的良性交流。对于工程中可能出现的问题共同研究积极探讨，达成统一的决策方案。对于工程造价的各个阶段都要考虑充分，整合各单位的具体情况，做到统一制定，统一管理。协调各单位工程造价流程，方便建筑工程造价动态管理。例如，设计单位要与施工单位针对设计方案进行探讨，组织专业技术人员与设计人员进行技术上的交流，让技术人员了解设计的具体情况。有利于工程造价的准确性，减小设计工程造价和施工工程造价之间的差异，更利于动态管理， 　　3